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供电站所规章

长冈供电所内部经济责任制考核方案
相关内容: 责任制 考核 内部 方案 经济 供电
发电厂二类障碍细则第一条总则1、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据集团公司的要求,对电力生产过程中出现的不安全事件,虽未构成事故或一类障碍,但其性质或程度已对安全生产构成了威胁,应认定为二类障碍,为达到统一标准,正确认定,严格考核,特制订本细则。2、本细则如与部颁规程、规定抵触时,以上级规程、规定为准。3、构不成二类障碍的列异常或未遂。第二条二类障碍的认定发生下列情况之一者,虽未构成事故或一类障碍,应认定为二类障碍一、发供电主要辅助设备被迫停止运行或停止备用1、发电厂公用系统被迫停止运行以及主要辅助设备异常停运或停止备用,造成少发电量1万千瓦时及以上。2、磨煤机满煤,恢复时间超过4小时。3、原煤仓空仓,造成磨煤机被迫停运,时间超过1小时。4、大型运煤、输煤机械设备如斗轮机、碎煤机等发生异常,停用时间超过48小时。二、热力设备发生下列异常情况之一者1、机侧汽温超过550℃或炉侧汽温超过560℃,或机侧汽温达541-549℃,持续10分钟以上。2、机侧主、再热汽温低于500℃。3、主、再热蒸汽温度不到30分钟内降低50℃。4、主、再热蒸汽温度左右偏差超过30℃,持续10分钟以上。5、锅炉汽包水位达到高、低Ⅱ值报警。6、锅炉排烟温度达到165℃。7、真空值低于84Kpa,持续时间10分钟以上。8、除氧器水位高于1300mm或低于600mm,持续10分钟以上。9、高加水位高于930mm或低于580mm,持续10分钟以上。10、低加水位高于1025mm或低于225mm,持续10分钟以上。11、锅炉升温升压或降温降压曲线超过规程规定的20%。12、汽包壁温差超过50℃。13、汽机..
供电所备品备件管理制度
相关内容: 备件 备品 管理制度 供电
为了进一步做好本所的备品备件管理工作,使备品备件供应既能满足生产的需要,又不会造成浪费,同时减少物供人员的工作量,特制定本管理制度:  1、备品要经常处于良好状态,务必要做到设备不受损伤,绝对不受潮,零部件不散失,使备品能真正起到储备的作用,必须建立健全备品验收、保管、定期检查试验、修理、补充(包括更换)等各项制度,并应合乎下列要求:  2、备品入库时应进行验收,填写入库验收单,由验收人签字和实物连同制造厂的检验报告及有关技术资料(如使用说明书或技术图纸等)由备品保管员妥善保管,验收不合格者,不能入库。  3、各级储备备品设专(分)库保管,参照部颁备品分类,按电气设备备品、仪表自动化设备备品、通讯设备备品、线路备品、其它备品等分类存放,作出明显标志,并按分类建立帐卡。  4、为了保持备品良好,精密零件和电气设备的备品,要注意温度、湿度和阳光照射的影响,金属制品必须定期做好防锈防腐工作要防止精密长轴弯曲、变形,并应每年进行一次检查维修保养和绝缘试验,对于人力不能防范的腐蚀、易老化的备品要进行轮换更新,但必须先储后用。  5、动用备品一般要经生技部审批,特殊重要的由分管生产领导审批,方可由领用单位办理领用手续。  6、备品储备应经常保持定额储备量,动用后应进行及时补充,拆换下的备品,能修复者应及时进行修理,合格后验收入库。       ..
供电所电费台帐审核制度
相关内容: 审核 电费 制度 供电
一、供电所设专人对每月电费台帐进行审核。  二、审核内容包括:  1、电费统计表中类别和电价是否对应,电量和电费金额是否计算正确。  2、综合、非工业、非普用户电费台帐中电费类别是否正确、电价是否和类别相对应、电度表读数输入是否正确、CT倍率是否正确、各种数据计算是否正确。  3、水利、照明、动力用户电费台帐中用电性质、CT倍率、配变、电价执行、数据计算是否正确。  4、大宗、力调用户电费台帐中光表、总表、无功表读数输入是否正确,CT倍率是否正确,变压器型号、容量是否正确,用电性质是否正确,CT大小和变压器容量是否相符,数据计算是否正确。  5、电费汇总明细表中数据计算是否正确。  三、审核人员对当月电费台帐审核结束后,装订整齐,加盖审核员章。      
供电所数据备份制度
相关内容: 数据备份 制度 供电
1、根据数据的保密规定和用途,确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。2、禁止泄露、外借和转移专业数据信息。3、制定业务数据的更改审批制度,未经批准不得随意更改业务数据。4、每周五当班人员制作数据的备份并异地存放,确保系统一旦发生故障时能够快速恢复,备份数据不得更改。5、业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上,并要求集中和异地保存,保存期限至少2年。6、备份的数据必须指定专人负责保管,由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。8、备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。
配电(台区低压)生产设备承包管理办法
相关内容: 承包 生产设备 管理办法 低压 配电
一、总则为确保电网安全稳定运行,进一步增强生产人员的责任心,充分调动生产人员的积极性和主动性,不断提高设备健康水平和运行维护质量,特制定此办法。二、设备承包的单位和人员各供电所的生产一线人员。三、承包的设备配电设备:配电线路及其附属设施,包括杆塔线路导线、电缆、局网光缆、柱上真空开关、柱上SF6开关、变台、避雷器、刀闸、熔断器等、配电变压器、箱式配电站、环网柜、分线箱、电容器等。四、承包的内容及考核细则(详见设备承包考核细则)五、要求1、各生产单位要高度重视设备承包工作,认真贯彻落实本办法。要强化生产管理,真正做到设备承包到人,责任落实到人,考核到人。切实提高设备健康水平和运行维护质量。2、生技科要不定期地对各单位的设备承包工作进行检查和抽查,认真行使监督和考核职责,及时指导、协助各单位扎实有效地开展设备承包工作,力求取得实效。3、各生产单位将每个承包人及所承包设备的明细报生技科。4、每月1日前各单位完成对本单位设备承包人员的上月考核,填写《设备承包月份考核表》,于每月3日前将电子版报生技科。六、附则1、本办法自下发之日起执行。2、本办法解释权属生技科。附表:1.配电设备承包考核细则设备名称  序号  承包考核内容  考核标准  线路台区部分  1  杆塔无倾斜、变形、固定部件完好、无裂纹、漏筋、无冻鼓,杆塔基础无取土、下沉  一处不符合要求扣20元  2  杆塔号牌、相位牌、警告牌等不符或丢失  一处不符合要求扣20元  3  导线无断股损坏、烧伤;导线驰度、线间距离合适;接头、连接线..
供电所各岗位职责工作标准
相关内容: 标准 工作 岗位职责 供电
值班制度  一、严格执行供电所各项规章制度,认真做好本职工作,实行24小时值班制。  二、值班时间,不准擅自离开工作岗位。  三、值班时间,严禁酗酒或酒后值班。  四、值班时间,对用户要热情接待,文明服务耐心解答客户提出的问题。  五、值班时间,接到报修电话后,要在规定时间内赶到现场进行处理用电事故,重大事故要向上级汇报处理。  六、值班时间,客户来电铃响3次内必须摘机通话。  七、值班时间,讲究卫生、保持室内外清洁干净。      营销员岗位职责  一、认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定,负责本所的业扩报装管理工作。  二、监督各专业班(组)严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象,全面落实“三公开”、“四到户”、“五统一”的电力营销管理制度。  三、负责组织开展用电检查工作。  四、认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责《计量法》在本所的贯彻实施,督促专业班(组)对业务范围内电能计量装置的定期轮换工作。  五、负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。  六、编制10千伏及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩意见,提出降损节能措施。  七、完成上级下达的各项经济指标,对各项经济指标进行分解落实,做好各项经济指标统计分析工作。  八、协助所长定期召开经济活动分析会,提供各项经济指标分析资料,制定并督促落实各项改进经济指标的措施。  九、经县公司授权,与客户签订供用电合同。 ..
供电所所长岗位职责与工作标准
相关内容: 所长 标准 工作 岗位职责 供电
1.岗位职责1.1认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护国家和企业利益。带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。1.2制定本所年、月度的工作计划,并具体组织落实。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。1.3坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强设备运行、维护管理工作。落实安全生产责任制,定期组织安全检查,制定和落实防范事故措施,做到安全、经济、可靠供电。1.4加强电力营销管理,严格执行电价政策,认真落实“三公开”、“四到户”、“五统一”管理。1.5定期主持召开经济活动分析例会,对售电量、线损、售电单价、电费回收、增供扩销等工作进行分析研究,提出改进工作的办法与措施,并组织实施,对实施结果要进行考核。1.6严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律。1.7加强行风建设,提高服务质量,坚持用户接待和走访制度,按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。1.8定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训,提高人员素质。1.9督促按时、准确报送有关业务报表。1.10完成公司下达的其他各项工作任务。2.工作标准2.1根据公司下达的工作计划,每年12月中旬、每月下旬分别组织编制出下一年、月度工作计划,按规定时间向主管部门及时上报,并组织实施。2.2坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,加强全所设备和人员的安全管理,定期召开生产和安全工作例会,分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施,防患于未然。2.3每月组织一次全所人员的安全学习、业务技能和..
供电所安全生产考核实施细则
相关内容: 实施细则 考核 安全生产 供电
项目序号考核内容考核标准标准分考评分扣分原因考核人安全管理20分1安全培训、考试,鉴定安全生产责任书,按岗位写出“三不伤害”保证书。1.未参加安规“两票”培训考试且考试不合格不得分。2      2.未鉴定安全生产责任书扣1.0分。   3.未按岗位写出“三不伤害”保证书扣1.0分。   2定期参加安全日活动例会、安全月活动例会。1.每月参加4次安全日活动例会,少参加1次扣0.25分。2      2.每月参加1次安全月活动例会,不参加扣1分。      3按时参加或完成组织的专项安全活动任务。1.少参加1次安全专项活动扣1.0分。2   2.未完成安全专项活动任务扣1.0分。   3.专项活动无记录不得分。   4控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。不发生负有同等及以上责任的交通事故和农村触电伤亡事故。1.发生轻伤事故1次扣1.0分。4   2.发生设备异常和障碍事故1次扣1.0分。   3.发生负有同等及以上责任的交通事故扣1.0分。   4.发生负有责任的农村触电伤亡事故扣1.0分。   5定期进行低压电力设备、线路的巡视,定期检查试验剩余电流动作总保护器的检测与台区内20%/月的户用剩余电流动作保护器的试跳管理。1.未按设备巡视周期进行设备巡视且无巡视记录扣1.0分。4      2.未按巡视周期进行剩余电流动作总保护器的试跳且无巡视试跳记录扣1.0分。      3.未按每月20%的试跳率进行户用剩余电流动作保护器的试跳且无试跳记录扣1.0分。      4.不及时上报缺陷内容扣1.0分。   6开展“反违章、反事故”活动,“两1.电气、线路作业不..
供电所工作管理制度
相关内容: 管理制度 工作 供电
为进一步完善供电所经营管理,提高社会效益和经济效益,促进企业稳步健康发展,特制订如下工作制度。  一、值班管理制度  1、全所线路管理人员轮流值班,上班时间为当天上午八时至次日上午八时;后勤、生产组人员上班时间为上午八时至十一时三十分,下午二时三十分至五时,按轮值表值班,不能代替值班。  2、门卫值班要做到交接班,大门上下班时间开半小时,其他按需要开门,正常出入小门,出入人员门卫要过问,无关人员不准进入。  3、值班人员要做好安全生产工作,严格遵守供用电操作规程,确保正常供电。  4、值班人员要做到不迟到、不早退,要认真搞好卫生清洁,爱护花草,保持环境优美。  二、考勤制度  全所人员都必须做到有事提前请假,请假一天以内的报班组长同意;一天以上报所领导同意。抄表时间按上级电力部门及所通知,抄表时间不能请假。  三、线路及用电区域管理制度  1、线路管理人员要增强服务意识,及时为用户提供优质服务,要经常检查线路和电表,及时掌握用户用电情况,发现电表或用电不正常应及时采取校验或更换电表。新增用电户应报所主管领导审批,由生产组统一安装收费。  2、严禁盗电,杜绝人情电、关系电,违者一经发现,要从严处理,上墙公布,情节严重的,要追究行政责任、经济责任、直至除名处理;对违法者将移交司法部门依法处理。  3、由于工作责任心不强或其他原因造成供电回收率下降,影响全组分配的,所领导班子有权中止该供电区域管理权,由所另行安排管理。  四、人事管理制度  全所干部职工应在党支部统一领导下开展工作,..
安全员岗位职责与工作标准
相关内容: 全员 标准 工作 岗位职责
1.岗位职责1.1坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。1.2提出本所安全生产工作计划和工作目标,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。1.3严格执行“两票一单”。协助所长定期召开安全工作例会,分析安全形势,研究安全工作,制定并落实安全管理办法,认真开展安全考核。1.4定期组织安全检查,搞好劳动保护和安全工器具的管理。1.5抓好安全工作,按照“四不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的统计和上报工作。1.6协助所长组织开展安全性评价和季节性安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。1.7依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。1.8负责全所人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报安全报表。1.9负责组织做好剩余电流动作保护器的运行管理工作。1.10完成所长安排的各项临时性工作。2.工作标准2.1落实和监督安全生产的方针、政策贯彻情况,有关规章制度、上级安全文件、会议要求的执行情况,宣传安全生产的方针政策。2.2每年依据上级下达的安全生产指标,结合本所实际情况制订各项安全生产目标,层层落实安全生产责任制。2.3协助所长组织开展安全活动,每周开展一次安全活动,每月进行一次安全分析、技术培训,每季组织开展一次反事故演习,并做好记录。组织和监督本所人员搞好现场培训、提问和反事故演习。2.4严格检查监督“两票一单”..
供电所政治学习制度
相关内容: 学习 政治 制度 供电
政治是人的灵魂,是用来统治国家的发展而进步,是党的方针政策,国家法律、法规是引导全国人民提高思想政治素质,法律意识,为此我所定以下学习制度:一、供电所的全体职工无条件必须按时参加供电所规定的政治学习。二、时间于每月12日上午组织学习。三、地点在供电营业所二楼会议室。四、内容由供电所按上级指定的内容学习。五、劳动纪律在学习中,不得有早退,并且全所职工全部参加,不得缺席。六、只要不参加政治学习者,或早退者,按旷工处理,并且自己抽时间自己补学习,另外每人还要罚款100元处理。七、以上是我所政治学习制度,请各位职工遵照执行。
技术员岗位职责与工作标准
相关内容: 技术员 标准 工作 岗位职责
1.岗位职责1.1认真贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准和制度,建立生产技术管理责任制。1.2负责电网运行建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度,做到设备管理分工明确,责任到人;组织指导专业班(组)定期对设备进行巡视检查,确保设备的正常运行。1.3对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修生产工作计划,并负责组织实施。1.4督促指导专业班(组)对供电设备做好测量检查和预防性实验工作。1.5负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并按设备缺陷等级,进行分类处理,督促指导专业班(组)进行缺陷治理和消缺工作。1.6负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,定期完成低压电力设备的评级工作,配合上级部门做好高压电力设备的评级工作,提高设备完好率。1.7建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录,按时、准确地填报有关业务报表。1.8根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。1.9加强电压管理,按规定明确电压监测点并装设电压监测仪,采取措施提高电能质量,完成电压合格率指标。1.10负责供电可靠性管理,贯彻执行上级颁发的各项供电可靠性管理规定,对可靠性指标进行分解,并强化措施,确保指标的完成。1.11完成所长安排的各项临时性工作。2.工作标准2.1落实和监督电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准和制度的执行情况。2.2按规..
供电所劳动制度
相关内容: 劳动 制度 供电
一、全所职工应树立劳动光荣、勤俭建所的思想风尚,通过劳动履行人民本色。二、每月所里组织一次集体劳动,全所人员必须全部到位参加。三、劳动内容以集中搞好所内外卫生为主,同时栽花、浇花、清理库房,打扫厕所、食堂。四、西山班、驼店班也在收费网点处相应开展义务劳动,搞好站内外卫生,搞好门前三包。五、劳动形式也可以以各班组搞挖坑、立杆、装表接电等岗位技能练兵形式开展,通过技能劳动,锻炼体魄,提高技术水平。六、对无故不参加劳动的职工,缺席一次罚款50元。
营销员岗位职责与工作标准
相关内容: 营销员 标准 工作 岗位职责
1.岗位职责1.1认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定,负责本所的业扩报装工作。1.2监督各专业班(组)严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象,全面落实“四到户”、“五统一”、“三公开”的电力营销管理制度。1.3负责组织开展用电检查工作。1.4认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责《计量法》在本所的贯彻实施,督促专业班(组)对业务范围内电能计量装置的定期轮换工作。1.5负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。1.6编制10千伏及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩意见,提出降损节能措施。1.7完成上级下达的各项经济指标,对各项经济指标进行分解落实,做好各项经济指标统计分析工作。1.8协助所长定期召开经济活动分析会,提供各项经济指标分析资料,制定并督促落实各项改进经济指标的措施。1.9经县公司授权,与客户签订供用电合同。1.10负责营业区域内的负荷预测以及落实农村电力发展规划和需求侧管理工作。按时、准确地填报有关业务报表。1.11完成所长安排的各项临时性工作。2.工作标准2.1监督各专业班(组)认真执行上级有关业扩报装工作的政策和规定,杜绝业扩工作中违规事件的发生。2.2定期组织有关人员检查电价政策及分类电价执行情况,做好售电平均电价的分析工作。2.3制定用电检查工作计划,并组织专业班(组)认真实施。2.4组织与新增、变更用电业务客户签订供用电合同,明确供用电双方的责任、权力、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。2.5根..
业务受理班(组)岗位职责与工作标准
相关内容: 业务受理 标准 工作 岗位职责
1.岗位职责1.1接受上级部门的工作通知并及时传达和反馈结果。1.2接受95598供电服务热线转来或客户直接的报修、咨询、投诉、业扩申请和来信来访并答复客户,及时将报修等信息传送给各专业班(组)。1.3负责供用电档案资料的管理。1.4负责将电费数据及时上传营销系统或负责电费代收的金融机构,协调银行(邮政储蓄)网点按时代扣电费,受理客户直接缴费,对代扣不成功的客户,通知营业班(组)及时实施催费。1.5按时参加供电所的各项例会和学习任务。1.6负责供电所日常内务,按时完成所长下达的当月工作任务及安排的各项临时工作。2.工作标准2.1严格执行值班制度,做好值班记录并及时安排报修业务。接听电话、接待客户要热情、礼貌、举止大方,使用文明用语,按规定着装,实行挂牌服务。2.2必须达到“一口对外”的要求,满足客户办理各种用电业务需要,落实“首问负责制”。2.3按照95598供电服务热线的要求传递、回复工作单。2.4热情接待客户咨询、投诉、报修、业扩申请和来信来访。2.5受理客户直接缴费,做好现金收付和银行结算业务。对代扣不成功的客户,在供电所规定的时间内通知营业班(组)实施催费。2.6必须在电话铃响3次内接听,问清对方姓名、地点、时间、故障现象和联系电话,并作好记录。2.7搞好客户服务室内外的环境卫生,为客户提供良好的业务办理环境。2.8供电所档案资料应符合省公司《供电所规范化管理基础资料标准》。..
职工违章违纪查处制度
相关内容: 违纪 职工 违章 查处 制度
为树立职工遵章守纪、令行禁止的工作作风,以制度规范职工行为,特制定职工违章违纪查处制度。一、全所职工必须遵守局里和所制定的各项规章制度,各种管理办法及管理规定,凡是违纪者,一律予以查处。二、违反劳动工作制度,考勤规定的职工按局、所制定的相关规定进行查处,并处以罚金。三、在营销工作中发生失误的,未完成目标责任状任务的按所营销管理考核细则予以处罚。四、违反安全生产工作制度及《安全规程》造成安全生产责任事故,按照安全生产奖惩条例相关规定予以查处,视情节进行严肃处理。五、违反行风建设、优质服务若干规定,发生投诉事件,按照局《行业作风建设处罚暂行规定》予以查处。六、工作之余发生违法违纪问题,视问题性质、情节轻重,按局规所纪调查处理。七、违章违纪者一旦查证问题属实,须在全所例会上说清楚,警醒他人。
营业班(组)岗位职责与工作标准
相关内容: 营业 标准 工作 岗位职责
1.岗位职责1.1负责制定本班(组)月、周营销工作计划并组织实施,完成所长下达的当月营销工作任务及经营指标。1.2负责办理辖区内低压业扩工作,包括低压客户新装、增容、客户用电性质变更、迁移和临时用电等。1.3负责低压电能计量装置的管理(新装、轮校、烧表更换等)。1.4负责辖区内高、低压客户电费单据发放及电费催收工作。1.5定期开展用电检查工作,负责对违章用电、窃电及分类电价执行错误等进行检查及处理。1.6负责营业区内配电台区的低压线损管理工作。1.7负责二级剩余电流动作保护器运行管理,定期对二级剩余电流动作保护器进行测试。1.8配合配电班(组)做好低压线路的运行、维护及故障报修工作。1.9负责辖区内的用电宣传,搞好优质服务工作。1.10按照供电所值班制度要求,做好值班工作。2.工作标准2.1每月、周初制定本班(组)月、周工作计划,并具体组织实施,完成供电所下达的各项经营指标和工作任务。2.2认真执行低压业扩报装政策与规定,按照业务流程实施农村低压业扩报装工作。受电装置验收合格并办理相关手续后,居民客户3个工作日内送电,非居民客户5个工作日内送电。2.3按照要求完成低压客户电能表的新装、迁移、变更、事故换表工作,并认真填写相关记录。2.4每月对电能计量装置进行检查,按照工作计划完成所属低压客户电能表的送检校验工作,校验率达到100%。2.5按照工作计划完成所属低压客户电能表的定期轮换,定期轮换率达到100%,并上报计划完成情况。2.6及时做好电费单据的发放工作。2.7对由储蓄代扣方式缴纳电费的客户,当客户储蓄帐户余额不足时要及时通知客..
供电所抄表卡片审核制度
相关内容: 卡片 审核 制度 供电
为了完善我供电所的抄表卡片管理工作,特制定本审核制度:  一、审核内容  1、本供电所对所有计费电能表使用公司统一的抄表卡,抄表人员必须按统一的规定日期持卡到现场抄录使用电度,填卡字迹必须端正、清晰、不得涂改。抄表周期不得随意变动。  2、抄表卡片内容要求填写规范,包括变压器的产权、序号、型号、容量;计费电表的厂家、序号;CT的厂家、序号、变比。  3、换表之后要求在抄表卡片上填写换表日期,新表的厂家、序号。  4、抄表卡片上注明电费电价。  5、表计是否到期。  6、电费是否存在差错,电表是否实抄。  7、抄表卡片涂改后是否加盖本人印章。  二、审核方法  1、每月抄表算费结束后,抄表卡片统一上交到供电所,由供电所统一安排专门人员进行审核。  2、审核人员审核无误后加盖审核印章。将审核中发现的问题通知卡片负责人,将卡片改正后加盖审核人员审核印章。  3、审核人员审核结束后填写供电所抄表卡片审核记录,将处理意见填写清楚。  4、将抄表卡片审核情况供电所内部通报。  5、其他相关事项按照公司抄表卡片审核制度执行。                ..
供电营业所规范化管理制度
相关内容: 营业所 管理制度 规范化 供电
加强供电营业所行风建设,提高供电营业所服务水平,明确供电营业所规范服务内容,特制定本规定。一、文明整洁的工作场所1、供电营业所要有明显的名称标志,所内服务场所和工作处所标示齐全。2、所内划定卫生责任区、明确卫生责任人、建立卫生责任制。3、保持环境卫生。不随地吐痰,不乱扔烟头、杂物,养成良好的卫生习惯。4、室内办公设施摆放整齐,各种资料编序保存,工具、备品入库保管并做到整齐有序、便于取用。5、为接待客户配置的座椅,饮水器具等要有固定的位置并保持清洁卫生。二、倡导文明礼貌的服务行为1、员着装整洁。2、接待客户要礼貌热情,语言、举止文明,耐心解答客户提出的问题。3、上门为客户服务,工作人员要主动出示证件,尊重客户的风俗和习惯。4、遵守劳动纪律,禁止酒后工作。三、公布有关的规章制度、公开办事程序
供电所会议管理制度
相关内容: 会议 管理制度 供电
一、所务会议所务会议是所长对全所生产经营、行政管理等工作研究、部署、检查、平衡、协调和决策的一种组织形式。1、所务会议由所长主持,议题由近期确定。其参加人员:书记、副所长和各班长,必要时所长可临时指定有关人员参加。2、所务会议的主要内容包括:(1)各班长向所长汇报工作完成情况。(2)研究讨论本所日常生产经营和安全管理中的有关问题。(3)重要管理制度的建立、修改和废除。(4)各项经济技术指标、各项费用指标、各项承包指标的平衡分配和考核奖惩。(5)大项费用开支及所长认为需要会议讨论的其他重大问题。二、安全生产分析会安全生产分析会是分所领导听取各班的安全工作汇报,分析查找当前存在的不安全因素,制定防范措施,以确保安全无事故的一种组织形式。1、安全生产分析会由所长主持或所长委托副所长主持,全所人员必须都参加。2、安全生产分析会的主要内容:(1)听取各班上月安全工作及本月安全工作安排,提出存在的不安全因素以及应采取的措施。(2)针对各班组提出的不安全因素,分析原因,研究应采取的措施,制定出整改方案,明确责任单位、责任人和完成时间。(3)分析发现违章违制现象,未遂事故、障碍、轻伤事故的原因,制定措施,根据“四不放过”的原则,研究、决定处理意见。(4)学习上级有关安全文件、通报、简报,举一反三,吸取教训,制定防范措施。3、安全生产分析会由安全员负责召集,并做好记录。4、会议召开时间:一般为每月30日左右。三、经济活动分析会经济活动分析会是通报上月各项经济指标完成情况,总结好的做法,找出不足,制定措施,确保全年各项经..
供电所职工培训考核制度
相关内容: 职工 培训考核 制度 供电
职工培训工作是关系到企业可持续发展的长久战略,提高员工素质和管理能力,营造浓厚的学习氛围,在企业内部逐步创建学习型组织,因此牛营子供电所必须将培训公司纳入到日常工作当中,结合培训计划开展各种形式的培训活动,所培训考试领导小组,按照培训工作考核制度对所内各职工进行考核,重点考核学习力度和学习效果.一、所内统一组织的培训,规定参加培训的人员必须参加学习,因特殊原因不能参加的,须请假,否则每旷课一次罚款50元.二、学习人员必须做好学习笔记,学习不做笔记的人员发现一次罚款50元.三、培训结束后要进行严格考试,监考评卷要认真严肃,考试成绩存档,并张榜公布,考试作弊者发现一次罚款50元,考试成绩不合格者扣罚当月综合奖,并限期在一个月内补考一次,补考仍不及格者,停发当月综合奖,三个月后可由本人提出重新考试,考试合格后方可重新得综合奖.
供电所交接班制度
相关内容: 交接班 制度 供电
1、供电所值班人员必须按照所内规定轮流值班,如有特殊情况须经所长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造有利的工作条件。2、接班人员应提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗。3、交班人员如发现接班人员精神不正常(如酗酒、重病、心情极端不好等)不能胜任值班工作时,应拒绝交班,并将情况报告所长或上级领导。4、交接班内容:(1)与本所有关的设备运行情况;(2)设备异常情况及处理经过;(3)新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况;(4)通讯设备的运行情况;(5)设备检修、试验、安装等作业情况及许可的工作票使用中的接地线数量、编号、位置等;(6)上级的指示命令及颁发的文件、钥匙、工具、材料、设备、备件使用和变动情况;(7)当值已完成和未完成的工作及有关措施;(8)辅助设施和环境卫生情况。
供电客户现场服务的有关规定
相关内容: 服务 客户 规定 有关 现场 供电
供电客户现场服务的有关规定在客户服务现场,我们职工直接面对广大电力客户,我们的言谈举止和日常工作行为都代表企业的形象,我们的工作态度和服务水准关系到企业的文明和效益。为规范供电职工的现场服务行为,提高供电营业服务水平和服务质量,特制定本规定。服务现场工作规范的要求是:高标准、精细化、零缺陷。服务现场指:95598客户代表、供电营业厅的客户接待及业务受理;供电所及业扩施工队进行的客户工程施工;客户供电故障现场抢修。一、95598客户代表的接待服务规范:1、时刻保持电话畅通,电话铃响3声内接听(超过3声的应首先道歉),应答时要首先问候,然后报出单位(部门)名称。2、受理客户咨询业务时,应耐心、细致地答复。不能当即答复的问题,应向客户致歉,并留下联系电话,研究或请示领导后,尽快答复。3、接到客户电话报修时,详细询问故障情况。如判断是客户内部故障,电话引导和协助客户排除故障;如无法判断故障原因或判断确属于电业部门维修范围内的故障,要详细记录客户的姓名、电话、地址,立即通知抢修部门前去处理。4、因线路检修引起停电时,应主动向客户道歉,并告知客户预计恢复供电的大约时间。5、接到客户投诉或举报时,应向客户致谢,详细记录具体情况后,立即转递相关部门或领导处理。投诉电话应在5日内,举报电话应在10日内给予答复。6、当客户打错电话时,应礼貌地做出说明。遇到骚扰电话时,应严正指出其错误行为,但不能使用脏话。7、在接听电话过程中,应根据实际情况随时说“是”、“对”等,以示在专心聆听,重要内容要注意重复、确认。8、通话..
供电所职工食堂卫生管理制度
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一、食品卫生。1.不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料和食品。2.洗涤整理原料时,污物杂质和废料必须清除干净。炊具、餐具和蔬菜分池清洗。蔬菜在清洗池内浸泡30分钟以上。3.在加工、销售食品前要把手洗干净,不准面对食品打喷嚏咳嗽和其它有碍食品卫生的行为,不准在食品加工和销售场所吸烟,不准闲杂人员进入食品销售场所。4.非食堂人员禁止进入食堂操作间和仓库,防止带入细菌病毒,杜绝中毒事件发生,切实做好防火、防窃工作。5.各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放,不随地乱放,以免弄脏污染。6.原料的取用、发放,应本着先进先出先用的原则,以防止日久变质。7.存放在冰箱内的食物或半成品,要生熟分开,有腥味的与没有腥味的也应分开存放。切生、熟食用的墩头和刀也要分开。8.冰箱应经常冲洗,保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入。9.熟食品、卤菜等应妥善保管,经常检查,以免变质。冬天放在外面,应用洁净白布盖住,夏天放在冰箱里。10.剩饭菜要存放在冰箱内,下次出售前一定要热透,如果没有保鲜措施,严禁第二天出售。11.不得制售冷荤凉菜。12.调料器具应加盖,防沾染灰尘。调料器具要保持洁净。13.发现饭菜不新鲜时,应妥善处理,不准分发腐烂变质的菜点,以防食物中毒。14.不得使用散装盐、酱油、醋等,要购买袋装碘盐,袋装或瓶装酱油、醋,佐料必须是正规厂家生产。15.肉食类必须在检疫站规定的放心肉店购买,并做好购买登记,保证新鲜。批量采购的应渠道正当,还应索取卫生许可证等合格证明。二、餐具卫生。1.菜盆、汤..
供电所物资管理规定
相关内容: 物资 管理规定 供电
供电所物资管理规定1、各供电所必须严格执行分公司物资管理的有关规定,认真执行物资管理申报、审批手续。2、各供电所兼职物资管理员负责对各代电所办公用品、工器具、备品备件、维修用料的统一管理工作,对领用的物资要分类建立台帐,完善登记制度。3、备品备件、维修用料的储备,由各所上报型号、数量,每季度调整一次,各供电所要及时建立备品备件帐目。4、各供电所兼职物资管理员必须严格按照企业的一流标准,物资管理做到“四定位,五摆放”,仓库卫生清洁,物品分类摆放整齐,出入库手续齐全,帐卡物相符。5、物资办每季度对各所物资管理工作随时进行检查,对未达到标准、物品摆放混乱、帐卡不清、物资流失的单位半根据分公司有关规定予以处罚。
泾干供电所电力营销管理制度
相关内容: 管理制度 电力 营销 供电
为了加强供电营销管理,规范营销人员行为,搞好优质服务,挖潜增收,提高营业工作质量,提高经济效益,物制定营销管理制度:第一条:营销人员必须具备较高的思想素养,业务技术精,工作责任感强,具有开拓精神。第二条:必须遵守国家法律法规,严格执行国家物价政策,不得违反规定乱收费,乱加价;要加强对村电工的管理,规范他们的行为。第三条:不得利用工作和职务之便,以电谋私,甚至内外勾结,参与协助用户窃电,一经发现给予当事人开除处理,情节严重的移交司法机关查处。第四条:每月必须按规定时间准确核抄电量,抄表率、开票率必须达到100,并按时上报入账,若出现差错的给予当事人下岗处理。第五条:按时足额收取电费,并按规定收取滞纳金,保证各项费用按时足额入库,不准挪用。否则,视作贪污论处。第六条:加强供电管理,搞好供电网络的维护、表计管理,用电检查等工作,强化服务意识,提高供电可靠率。第七条:加强安全生产,认真履行岗位职责,坚持以防为主,查改结合,严格执行“两票”、“四制”预防各类事故发生。第八条:加大电费回收力度。半年考核电量、电费及均价,按入库到账为结算依据,只开票未收款部分不作考核依据,考核线路以供电关口和实际开票电量为准。第九条:加强营业工作质量中营、抄、核、收的复核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情况,给予当事人贰佰元的罚款,情节特别严重的给予下岗处理。第十条:营销收费人员,每月一日在各自所在或集中,由外线组长分发抄表卡,大支坪外线人员在大支坪变电站集中,清太坪外线人员在所办公室集中。外线..
牛营子供电所财务管理制度
相关内容: 管理制度 财务 供电
一、严格执行会计法及财务管理制度,健全财务手续。遵守财务纪律。二、认真处理好帐目,做到帐帐相符,并及时给局里汇报、月、季、年、报表。合理使用资金,提出双节措施及建议。三、现金出纳人员严把财务关,当天收取的资金及时无误的存入银行。严禁占用和挪用资金,不准私设小金库。四、按农电局有关规定管好资金,对收上来的资金要分帐目。做到专款专用。五、各项费用支出要有计划,有审批手续,严禁乱支乱用。六、对发行出的电费、维管费,分帐,建帐,与局里财务相符。按期对帐,做到无误。
泾干供电所安全培训制度
相关内容: 制度 培训 供电 安全
供电所安全培训制度一、制定年度业务技术掊训计划,指定专人负责讲解,新参加工作人员必须学习各种规程,并考试合格,方能分配工作。二、见习工作时必须指定专人培训负责,每季考试一次,直至见习期满。三、所领导和技术负责人应根据业务技术培训计划结合所遇问题及期不同情况定期的或随时向工作人员传授讲解业务技术、安全知识。四、充分利用学习班,以会代训并不断总结,不断提高。五、每年定期办一次脱产掊训班,重点是提高各二级单位负责人的管理和业务技能水平。六、各二级单位应定期经常性的开展反事故演习、反事故预想,现场知识考问等活动,并做好相关记录。七、建立技术掊训档案,全所人员的各种考试成绩包括技术考问,反事故演习等均归档备查。八、生产人员如果离开工作岗位一个月以上,回到原岗位时,必须经过考问或跟班实习。九、结合检修工作进行业务技术培训,并要求培训人员做好检修总结和笔记。
泾干供电所用电检查制度
相关内容: 检查 制度 用电 供电
第一条:成立以分管负责人为班长,具有用电检查资格的人员为成员的用电检查班。第二条:用电检查人员在执行检查任务时,必须做到要有两人以上时方可进行,检查时心须出示证件,按照《用电检查管理办法》进行检查。第三条:用电检查班应加强安全用电宣传检查力度,加强反窃电措施。积极参与网络作业电工管理工作,参与承建、承修、承试电力工程单位资质考核工作,负责安全用电宣传及普及教育工作,参与用户重大事故调查工作。第四条:用电检查人员在执行用电检查任务时,应遵守用户的保卫保密规定,不得在现场替代用户进行电工作业。第五条:用电检查人员必须遵纪守法,依法检查,廉洁奉公,不徇私舞弊,不以电谋私。对用户的用电检查情况应建立专门台账,由专人负责整理归档备查。
供电所“三措”管理办法
相关内容: 三措 管理办法 供电
供为了全面履行检修,施工改造过程中安全管理,认真执行生产过程中组织措施、技术措施、安全措施(简称“三措”),确保安全生产无事故。结合我所安全生产实际,特拟定“三措”施工的方案。1、涉及全所设备停电的试验工作,必须有相应“三措”施工的方案。2、涉及电网高中低改造的工程,必须有相应“三措”施工的方案。3、所有“三措”施工方案,必须提前三天报安监部、生技部、主管领导审查并签发同意施工意见后方能施工。各单位及审批表应归档保存。4、所有施工方案的工作,必须有完工后的总结。总结内容含“三措”的执行情况及效果,安全施工、文明施工的经验。5、接受公司职能部门对“三措”的实施及落实情况的检查,对未履行“三措”的班组或个人按《安全生产奖惩办法》严格考核。6、一个工程必须用一份施工方案,严禁扩大施工范围,若要扩大施工范围,需经安监部同意并重新履行“三措”措施。
泾干供电所劳动考勤管理制度
相关内容: 管理制度 考勤 劳动 供电
为严肃劳动纪律,搞好各项工作,依据“请销休假制度”,特制定此项制度,望全所职工认真遵守。一、所各单位必须加强考勤管理和计核,对员工上班时间及休假、病假、事假应作祥细记载。1、机关人员考勤由办公室主任负责记录,车间人员考勤由车间主任负责记录,营销组长负责记录各组考勤,2、考勤由各单位记录后,于每月19日送到所办公室,所领导可对职工出勤进行监督,如考勤不实,扣罚各单位负责人5xxxx,不实考勤作废。考勤交齐后,每月20日所领导审核考勤,签字后交至财务室计算工资。二、员工休假结束后,应按程序主事假、病假,事病假手续必须由所长批准后方可生效。1、员工请事假,只限于本人有血缘关系的直系亲属及与本人家中有不可抗拒的自然情况(指婚、丧、自然灾害),可根据规定给足以内事假。2、病假必须持医生诊断证明请假,其他假期按《劳动法》有关规定执行。3、病假应扣病假工资,在医疗期内按(岗位工资÷21.5×10×实际天数扣除),超过医疗期的按岗位工资50扣除。事假每天按(岗位工资÷20.92×实际天数扣除),旷工扣除全部工资待遇(基础工资+岗位工资÷21.5×实际天数×200)。三、所领导应定期对各单位的考勤和请假手续进行检查,凡有弄虚作假,不履行手续者,扣发各单位负责人岗位工资10xxxx。各单位负责人不按期将考勤送交所办公室,影响当月工资发放的,扣发各单位负责人岗位工资5xxxx,该单位人员工资暂不发放。..
泾干供电所计量装置管理制度
相关内容: 管理制度 计量 装置 供电
电能计量装置工作是电力营销工作中的重要环节,是保证电费收入的关键和唯一依据,为了认真抓好电能计量管理工作,使电能计量工作走向正规化、科学化。切实达到抓好电力营销管理工作,降低漏损,保证提高电量回收率的目的。根据有关法规及我所实际情况特制订电能计量管理制度:第一条:电能计量装置允许投入使用范围1、国家明令淘汰的电能计量设备严禁继续投入使用;2、投入运行的电能计量装置必须经×××电力公司校验检定后方可使用;其它非法检验机构均无权对计量装置进行校验。第二条:电能计量装置维护规定1、所有计量装置更换工作由所派专人进行,非专职计量工作人员均不得从事计量装置更换工作;2、所有计理装置由所派专人进行加锁管理,其他人员发现问题应及时向所汇报,不得擅自对电能计量装置启封或变更接线,否则作开除处理,并追缴电能损失。3、管片人员每月至少对所辖计量装置进行三次巡视检查,并认真作好运行记录向当片外线组长如实汇报。4、供电所派专人每月对所有计量装置进行一次抄表检查,每月以所抄表度登记作为电力营销管理人员当月实售电量依据。..
供电营业所安全生产奖惩考核实施办法(讨论稿)
相关内容: 讨论稿 奖惩 营业所 考核 实施 办法 安全生产 供电
***供电营业所安全生产奖惩考核实施办法(讨论稿)1目的1.1为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,努力完成所安全生产目标和落实各人签订的安全生产责任书的安全职责,根据县供电局关于安全工作实行重奖重罚的原则精神及我局创“国一流”供电企业的工作要求,强化安全管理的制约机制和激励机制,防止和杜绝各类事故的发生,结合我所目前的具体情况,特制订本细则。2违章考核与处罚2.1被局督察组抽查违章记分与处罚严格按局督察组处罚决定执行。2.2被所督察组抽查违章记分与处罚按以下执行:2.2.1对主要责任违章罚款,按专职电工违章记分每1分罚50元;2.2.2对次要责任违章罚款,按专职电工违章记分每1分罚25元;2.2.3对违章所在班组班长罚款,按每个专职电工违章记分每1分罚25元;2.2.4在一个月周期内,对同一班组连续两次及以上被局督察组抽查违章记分的班组长处以扣200元经济处罚;被所督察组抽查违章记分的班组长处以扣100元经济处罚;违章记分三次及以上对所长处以扣200元经济处罚。2.2.5责任区分根据有关规定执行。有争议时由所业务会议或报上级确定。3违章记分标准,除下文规定外,参照县局有关新的违章记分标准3.1违章记1分:3.1.1工作票面不按规定填写。3.1.2站班会记录卡上,签名不全。3.1.3作业时未按规定着装。3.1.4作业现场工作负责人未佩袖章。3.1.5作业时佩戴不合格安全帽。3.1.6不按工种要求佩带个人工具。3.1.7戴手套使用大榔头。3.1.8上下梯子无人扶持(或未绑扎牢固)。3.1.9工作人员在起重臂或吊件下逗留。3.1.10工作结束未及时办理工作票终结手续。3.1.11雷雨..
泾干供电所停送电制度
相关内容: 送电 制度 供电
供电所停送电制度电力施工第一条:为提高供电可靠性,尽量减少停电时间,可从以下几方面着手。1、加强对停电计划的月计划、日安排的管理工作,全面考虑各部门的停电需求,纳入统一管理,尽量做到少停电、短停电、不停电,严格控制临时停电,实现一条龙服务。2、各部门加强对业扩配套工作的联系,方案一经批准实施,立即上报调度,合理安排施工时间。工作时间一经确定必须严格遵守,如需延长时间应由领导批准。3、对较大业扩工程、检修工作,停电时间确定后,现场负责人在保证安全的前提下,制定施工进度,确保按时交令完工。第二条:根据白天备用的特点,允许路灯线在备用时间内进行检修,并不计停电次数,若检修拖延时间并影响着灯时,要对单位进行考核。第三条:停电工作应根据工作性质及线路电压等设履行高低压规程要求的组织措施及技术措施。第四条:送电时必须得到工作负责人的竣工报告后和许可人许可后方可送电,送电前必须检查安全措施施工撤除,工作人员全部撤离工作现场,现场已清洁,恢复常设标示及遮拦等。
供电所抄核收工作管理实施细则
相关内容: 实施细则 核收 管理 工作 供电
供电所抄核收工作管理实施细则 1、范围 本标准规定了农村用电抄表、核算、收费,电费发票管理的管理原则、内容与方法。本标准适用于本局有关农村用电抄核收方面的管理。 2、引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成为本标准的条文。在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T15498—1995企业标准体系管理标准工作体系的构成与要求 3、职责 3.1供电营业所为我局履行本实施办法的单位。3.2农电中心、市场营销部为本标准的监督、检查、考核和管理部门。 4、管理内容与方法 4.1总则 4.1.1根据电力公司关于印发《抄核收工作管理办法》的通知和我局企业标准《供电营业所电力营销管理实施办法》的规定,特制订本实施细则。4.1.2抄表、核算、收费工作必须准确,及时保证电费回收。4.1.3抄表、核算、收费工作实行分离制度,不得一人兼办。严禁一人自抄自收。4.1.4严格执行国家电价政策,不得违反国家规定在电价外加收或代收任何费用,不得减免国家规定加收的基金和加价。做到应收必收、收必合理。4.1.5国家批准的各类用电的销售电价标准各供电营业所必须在用电营业场所进行上墙公布。4.1.6农村电力营销实行“五统一”(统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核),“四到户”(销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户),“三公开”(电量公开、电价公开、电费公开)和农村用电一户一表,增强电费电价的透明度。 4.2抄表工作 4.2.1建立定期抄表制度,每月按规定的抄表日程对电能表进..
供电所停送电制度
相关内容: 送电 制度 供电
供电所停送电制度严格执行《农村低压电气安全工作规程》的有关规定,在停送电时,应认真填写低压操作票,并由两人进行,一人操作,一人监护。操作人员应站在绝缘物上,并戴好绝缘手套方可操作。1、停电:(1)停电时,应先断开负荷开关,然后断开刀开关,防止带负荷拉合开关。(2)负荷开关、刀开关拉开后,应进行检查,确定负荷开关、刀开关确在断开位置时,应立即在负荷开关、刀开关把手上挂“严禁合闸,有人工作”的警告牌。(3)配电室的门应加锁,钥匙由操作人员保管,严禁其他人员操作送电。(4)严禁传讯、约时、或打信号停电。(5)线路、设备停电后,应首先验电,证明确已停电后,立即在检修设备的工作点(段)两端导体上挂好接地线,并设防护栅栏后方可进行工作。2、送电:(1)工作完成后,工作负责人必须检查施工现场,认真检查有无工具、材料等遗留在杆塔、吊线和设备上。(2)查明工作人员确已全部撤离杆塔、构架和检修的设备后,拆除接地线和防护栅栏,此时即认为线路或设备已经带电,严禁再登杆和接触电气设备。(3)由工作负责人通知保管钥匙的操作人员打开配电室门,取下警告牌,准备送电。送电时应先合刀开关,然后再合负荷开关。负荷开关、刀开关合闸后,应进行检查,无异常情况即证明设备已经带电。..
泾干供电所电费回收制度
相关内容: 回收 电费 制度 供电
第一条:坚持电力是商品,用电必须交费,不交费不能用电的原则。回收电费是电力企业的一项重要经营活动,一定要牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,以高度的政治责任感,从维持社会安定、维护国家和人民整体利益出发,发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的精神,积极细致地做好电费回收工作。第二条:领导重视是关键,企业一把手是电费回收的第一责任人,必须到位,对欠费大户实际承包责任制,将电费回收的任务层层分解落实到领导、基层和具体工作人员,做到目标明确,任务清楚,责任分明,便于考核。第三条:建立约束、激励机制,加大考核奖惩力度。电费回收工作的优劣,不仅同直接工作人员的利益挂钩,而且还同领导者的工作业绩、单位的利益和荣誉等挂钩。第四条:开展舆论宣传,坚持依法收费。电力企业不仅重视依靠地方政府,主动向地方政府请示汇报,以取得政府对收费的理解与支持,而且应充分利用各种宣传媒体,广泛、深入地宣传电价政策和电力法规对交纳电费的规定的要求,为电费回收工作创造一个良好的社会环境。第五条:催收电费应综合运用法律、行政、技术、经济等手段,坚决贯彻《电力法》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款及拖欠电费将依法承担法律责任等规约,依法供电、依法用电。对于必须采取停电、限电手段催收电费的,必须依法按规定程序办理,做到程序合法,手续完备。充发发挥业扩、用电检查、三电、负荷管理等部门的作用,采取联动,协同作战,保证电费按期结为零,配合不力的要追究责任。认真执行电费违约金制度,对拖欠电费的用电户,在清理电费时应先扣交..
供电所电费发票管理实施细则
相关内容: 发票管理 实施细则 电费 供电
供电所电费发票管理实施细则 1、范围 本标准规定了供电营业所电费发票管理的管理原则、内容与方法。本标准适用于本局有关供电营业所电费发票管理方面的管理。 2、引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成为本标准的条文。在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T15498—1995企业标准体系管理标准工作体系的构成与要求 3、职责 3.1供电营业所为我局履行本实施办法的单位。3.2农电中心、市场营销部为本标准的监督、检查、考核和管理部门。 4、管理内容与方法 4.1加强电费的票据管理,所有电费票据由市电力公司统一印制,并严格领用和使用程序,各供电营业所必须有专人负责票据的领用和保管,领用电费票据必须履行签字登记手续。电费票据应清楚地反映出电能表起止码、电量、电价和各种电费等内容,全面推广计算机开票到户。4.2加强电费发票的管理,农电中心发票由电费统计专责管理,建立健全发票领退制度并严格执行。4.2.1发票的使用以供电营业所经营专责为单位向农电中心电费统计专责领取,使用、结存各类发票。4.2.2领票时农电中心电费统计专责必须就发票种类、份数、发票起止号码做详细的登记,领票人签字方可。4.2.3退票时将作废发票的所有联全部退回并填制领退结存表。4.2.4退回发票存根联时,农电中心电费统计专责必须清点和抽检,与供电营业所经营专责共同封存,并认真填写领退结存表和履行签字手续。4.2.5供电营业所内部对空白电费发票和已经开具的电费发票在使用过程中时,..
公用变台区低压线损管理办法
相关内容: 管理办法 公用 低压
公用变台区低压线损管理办法公用变台区线损管理是电力企业线损管理的标准化、科学化管理的一种体现。根据线损管理分压、分线、分台区管理的要求并结合兴隆供电分公司的实际情况,特制定公用变台区低压线损管理办法。1、公用变台区的范围:包括县城公用变、各供电所管辖范围内的乡镇公用变、农村综合用电的台区。公用变台区低压线损完成的好坏将直接影响到其所在单条10KV线路线损率的管理水平。为了加强对低压线损的管理,达到线损的分级考核、降低低压线损率,实施低压台区线损承包管理。2、县城公用变台区低压线损统计分析由城关供电所全面负责;用电科协助具体事项,并对其进行考核。3、各供电所的公用变低压线损统计分析由各供电所全面负责,用电科对其进行考核;供电所按照一台区一指标的原则对供电供电站及农电工进行全面考核。公用变台区总表由计量外勤班负责安装、更换。4、抄表管理建立线路和配电台区所对应的用户管理台帐,并纳入计算机管理。列出线路、台区抄表顺序表,每月按照抄表顺序表固定进行抄表。5、为保证抄表的同时率,在抄录配电变压考核表的同时,完成配电台区所带用户售电量的抄录,每个台区当天内抄录完毕,不得随意变更。每月抄表到位率必须完成100%。6、考核依据。配电台区损耗:以配电变压器考核表电量和该变压器所带低压用户计费表电量作为线损计算和考核的依据。7、指标考核。以各配电台区的理论线损并考虑适当的管理损失作出测算值,按照测算值分解到各职能单位。县城公用变低压线损指标值由用电科下达,每半年随着实际统计结果和负荷变化进行调整;农村..
泾干供电所运行分析制度
相关内容: 分析 运行 制度 供电
第一条:运行分析工作主要是对电气设备工作状态及系统运行情况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性地制定防止事故措施。第二条:运行分析分为综合分析、专题分析两种:(1)综合运行分析每月一次,分析本站安全运行、经济运行、运行管理,找出影响安全、经济运行的措施。其主要方面如下:第三条:系统接线方式、保护装置的配备、设备完好率、保护、断路器正确动作率、两票合格率、设备事故、障碍、异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示、规章制度执行情况;设备运行可调小时、最大、最小出力、耗能指标、电压质量、母线电量不平衡率、售电量、营销收入、线损率;培训情况、记录的填写、资料的管理、文明生产等。(2)专题运行分析,不定期进行。针对上述某部题,进行专门深入的分析。(3)应按规定向上级机关呈报运行分析、可靠性管理报表。
供电所电能计量管理实施办法
相关内容: 计量 实施 办法 电能 管理 供电
供电所电能计量管理实施办法 1、范围 本标准规定了农电中心电能计量管理的基本原则,领用、运行管理、资产管理、封印管理等的内容与方法。本标准适用于本局有关农村电能计量的管理。 2、引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成为本标准的条文。在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T15498—1995企业标准体系管理标准工作体系的构成与要求 3、职责 3.1农电中心、供电营业所为我局履行本实施办法的单位。3.2农电工作部、市场营销部为我局农村电能计量管理的业务管理部门。 4、管理内容与方法4.1根据国电农[1999]652号文印发的《供电所营销管理办法》和我局企业标准《供电营业所电力营销管理实施办法》中关于电能计量的规定,为规范电能计量管理,确保计量准确,特制订本实施办法4.2供电局农电中心设立专责计量管理员,负责农村电能计量管理工作。供电营业所应设立专(兼)职计量管理员,负责计量装置的日常管理工作。4.2.1供电营业所辖区客户电能表是由供电局和农电中心按上级要求统一采购、统一校试、统一管理的计量资产。4.2.2供电营业所10KV高压关口计量、小水电计量由供电局电力营销中心负责安装、更换和周期校试,供电营业所负责日常运行检查和协助。4.3供电营业所在每月的20日前提交下月所需计量装置的规格和计划数量。4.3.1根据每月工作计划的安排(轮换以及更换计量装置),提交具体真实的用户名单和安装地点的书面计划。4.3.2业扩和新装增容所需的计量装置按即时需要情..
供电服务窗口单位规范化服务标准
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供电服务窗口单位规范化服务标准为了认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,进一步深化供电营业窗口单位规范化服务活动,使其逐步走上规范化轨道,不断提高优质服务水平,特制定本标准。一、职责各窗口单位负责人为各单位规范化服务标准落实的第一责任者,按照规范化标准要求,抓好本单位的规范化标准落实工作。二、服务环境和服务标准1、服务环境分公司客服中心按《城市供电营业规范化服务标准》要求,由客服中心负责人抓落实,其他窗口单位按《农村供电营业规范化服务标准》由各窗口单位负责人抓落实。2、服务标准(1)窗口接待:窗口人员应按规定着装,接待要主动、热情、周到,必须使用规范化文明用语,说普通话。(2)现场施工:要文明礼貌,主动为客户保护环境,工作结束后清扫现场,请客户填写服务质量评价表。(3)现场检查:主动出示证件,说明来意,工作中尊重客户的民风民俗,工作完毕,向客户表示谢意。三、服务方式1、分公司客服中心及各供电所营业柜台办理有关用电方面的全部业务。2、开通客服“95598”热线后,可采用电话预约服务,即可采用电话进行查询、咨询、报装、接电等业务。分公司所属各供电服务窗口单位,均应严格按照分公司服务承诺中的具体时限要求,规范各种服务时限,落实到位。四、服务监督分公司客服中心各所均设有意见箱和意见簿,客服中心设有监督举报电话,对客户提出的意见和建议要虚心接受,认真落实,按规定要求答复,同时,以分公司和各供电所为单位分别聘请社会行风监督员,每年定期召开座谈会,走访客户,听取对供电服务窗口服务方面的意..



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