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电力工程管理

在机电设备安装现场对施工机械设备有哪些安全要求?
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1)电气设备和线路的绝缘必须良好,裸导线必须安装在高于2.5m不易碰击的地方,或者设置在安全遮栏内,并悬挂警示牌。(2)电气设备及其装置、机电设备的金属外壳可能由于绝缘损坏而带电,因此.必须根据其技术条件采取可靠的保护接地或接零。(3)设备与电源相接时,必须设开关或插座并有短路保护装置,禁止乱拉乱接。露天的开关、插座应装置在防雨的箱内。4)行灯的电压不得超过36V,在金属容器或潮湿场所,行灯的电压不得超过12V(5)电焊工作物、金属工作台同大地相隔的时候,都要有保护性接地。(6)电气设备、电动机械、电气照明设备等拆除后、不得留有可能带电的导线。如果必须保留,应将电源处开关断开,导线端部包以与电压等级相应的绝缘,同时挂有标志,以防不测。(7)施工用的电气设备及线路的安装必须符合临时用电的要求,应定期进行检修和试验。以保证其经常处于完好状态。修理的时候,应遵守电气线路、设备检修的安全规定。
电力公司分包工程安全管理制度
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为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。  第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求  1、严格控制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。  2、送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。  3、变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。  4、送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。  第2条严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容:  1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。  2、法人代表授权委托书。  3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历和近三年安全施工记录。  4、安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。  5、安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须..
施工机械设备及工器具安全管理办法
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为了贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能,提高施工(生产)水平,根据国家有关规定,结合公司施工(生产)实际,制定本办法。  第1条施工机械设备及工器具购置  1、购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。  2、所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。  3、自制或改装的机具,必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。  4、所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。  第2条施工机械设备及工器具使用与管理  1、各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。  2、施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。  3、施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外..
农网建设改造验收办法(10KV及以上输、变配电工程部分)..
相关内容: 电工程 建设 验收 10KV 以上 办法 农网 改造 部分
一、技术要求1、农网建设应合理规划,其布局应遵循“小容量、密布点、短半径”原则,新建变电站的布点要靠近负荷中心,供电能力按5-10年期负荷发展的需要设计。农网线路供电半径一般应控制在以下范围之内:(1)110KV线路不超过150km;(2)35kv线路不超过40km;(3)10kv线路不超过15km,山区可延长至20km;2、变电站的建设改造应符合以下原则:(1)建设的110kv变电站宜选用无油开关,其二次部分应积极推广综合自动化装置。(2)农村变电站的建设与改造应贯彻“户外式、小型化、低造价、安全可靠、技术先进”的方针。(3)35kv小型化变电站,单台主变最大容量为6300千伏安。(4)变电站改造的重点为设备简陋、陈旧的变电站。(5)变电站内直流电源宜采用阀控电池组或镉镍电池组。小型、末端35kv站可采用硅整流加双套电容储能设备作为直流控制及分、合闸电源。3、高压线路的建设与改造应遵循以下原则:(1)导线截面选择应不小于以下要求:110kv:LGJ-185;35KV;LGJ-95;10KV:LGJ-504、农网无功补偿(1)无功补偿应采取“集中补偿与分散补偿相结合,以分散补偿为主;高压补偿与低压补偿相结合,以低压补偿为主;调压与降损相结合,以降损为主”的补偿方式。(2)变电站内主要对主变所需无功进行补偿,补偿容量为主变容量的10-15%确定。(3)10kv配电线路应考虑无功分散补偿,其补偿容量应根据补偿点的无功大小确定,补偿点应尽量选在线路的负荷中心或分支线的二分之一处。补偿方式可采用固定与自动化补偿相结合的方式。(4)配电台区应采用随器就地补偿的方式,其补偿容量可按配变容量的..
农网通信、调度自动化和管理信息系统验收办法
相关内容: 调度 信息系统 验收 自动化 办法 农网 管理 通信
一、管理信息系统(MIS)包括:用电营业管理信息系统;电力生产管理系统;财务、物质、人事管理信息系统;办公自动化系统(OA)等。二、农网通信、调度自动化和管理信息系统建设改造必须有符合本县实际的系统规划和初步设计方案(包括系统规模、功能和指标等),必须选用经省局组织招议标中标的厂家和设备。三、农网通信系统(1)县局至重要的变电站要有两个可以互为备用的通信通道,一般变电站至少有一条可靠的通信通道。(2)通信通道可采用电力载波、无线扩频和一点多址数字小微波。(3)行政通信可以使用公用电话网,也可以装设程控交换机。(4)行政程控交换机宜和调度交换机分开装设,交换机宜采用全数字式的。(5)县局通信系统的建设和改造同时要考虑到实时数据传输、行政业务通信和调度业务通信的需要。四、农网调度自动化系统(1)县调度自动化系统的建设和改造应遵循:“巩固、完善、实用、发展”的原则。重点应放在实用上。(2)调度自动化系统首先应实现SCADA功能,宜采用分布式和开放型的结构,要采用较高的应用软件。同时,应考虑和地区调度自动化系统、配网管理自动化系统及管理信息系统的接口。(3)调度自动化系统应具备“四遥”(遥测、遥信、遥控、遥调)功能。(4)凡是用综合自动化装置的变电站,其自动化装置具备RTU功能;(5)调度自动化系统的功能应符合电力行业标准的要求。五、选用的RTU、通信设备、程控交换机、调度总机、变电站综合自动化系统必须经国家检测部门检测合格,具有入网证书。六、要要把设备安装质量关,做好设备的调试工作,并具备如下资料:..
大修、更改工程管理考核办法
相关内容: 更改 工程管理 考核 大修 办法
为认真贯彻集团公司“慎重投入,注重产出,任重发展”的方针,进一步加强对大修、更改工程项目和资金的管理,充分发挥资金效益,特制定本办法。  一、承包指标范围  对应集团公司计划项目:  1、年度大修工程项目完成率为100%;  2、年度重点技措项目完成率为100%;  3、年度一般技措项目完成率为100%;  4、年度大修、更改资金完成率为100%;  二、考核周期  严格执行《德州供电公司大修、更改工程管理办法》,各工程项目的实际进度、质量、资金完成情况与计划进度、质量、资金完成情况的比较以及影响工程进度的其它因素均做为考核依据,实行季度、年度考核。     三、检查与考核  1、由分管生产的副总经理、总工程师检查大修、更改工程的管理情况,对生产技术部的工程管理工作进行考核。  2、由生产技术部检查各单位大修、更改工程的实施情况,并负责汇总考核。  3、处罚  3.1项目管理  3.1.1各负责单位应建立分管电力设备、设施的大修台帐,并作为评价大修工程质量和申报年度大修计划的依据。台帐应在大修工程竣工后15天内进行更新。更新不及时的,每发现一项扣责任单位100元。  3.1.2各负责单位应根据电力设备、设施的健康状况,本着先急后缓的原则,按照年度大修更改工程申报程序按时上报下一年度的大修、更改计划,逾期不报的,每超过一天,扣责任单位100元。  3.1.3公司年度大修更改工程项目实施计划一旦下达,各单位要及时分解落实本单位工程项目计划。分解落实计划要在公司实施计划下达后7日内上报公司生技部。逾期不报者,扣责任单位100..
农村低压电网建设改造验收办法
相关内容: 建设 验收 办法 改造 低压 农村 电网
一、农村电网建设、改造工作要有计划、有步骤地进行,可先搞试点,总结经验。要统一模式、统一施工。根据各村情况分期、分批进行,搞好一个村,验收一个村。二、行政村为整改验收的审报单位,低压电网整改后,经自查合格,再试运行两个月,线损降到12%及以下时,由乡供电所填报“农村低压电网整改审报表”。报县局申请验收。三、低压电网整改验收由县局组织,邀请乡管电委员会、村两委人员组成验收组进行验收。四、验收合格后,由验收组填写“农村低压电网整改竣工验收表”县局存档备查。五、市局要组织抽查,每季度将整改进度汇总,报省局。六、省电力、物价、纪检部门对工程质量使用情况进行检查、审计和监督。七、配电变压器和配电装置1、配电变压器应靠近负荷中心,并避开易爆易燃、污秽严重和地势低洼地方,同时利于维护方便。2、变压器容量选配合理,一般为用电负荷的2~3倍。3、使用柱上或台架式配电台区,变压器的底座距地面高度不小于2.5米。使用露天落地安装的变压器时,四周应设置围栏。围栏高度不低于1.8米,栏条间净距不大于0.1米,围栏与变压器外廓净距不少于0.8米。变压器基础高度不小于0.3米。4、变压器高压侧跌落保险和避雷器采用合格产品,熔丝选用合理。5、变压器与低压配电装置尽量靠近,其距离不超过10米。6、配电台区应加装电容补偿装置,提高功率因数。7、配电变压器低压侧一般设置配电箱,配电箱应符合国家标准的规定,户外配电箱底对地距离应大于1米。容量较大、出线较多、污秽严重或供给重要用户须经常监视的场所,宜设置配电室。8、配电室的使用面积不10平..
单位(子单位)工程质量报审表
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单位(子单位)工程质量报审表  表号:DJB—A4—05  工程名称:编号:  致项目监理部:  根据施工承包合同的规定,单位(子单位)工程已施工完毕,经我公司三级自检,质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求,请审查和验收。  附件:1、单位(子单位)工程质量竣工验收纪录  2、单位(子单位)工程质量控制资料核查纪录  3、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查纪录    4、单位(子单位)工程观感质量检查纪录    5、单位工程质量等级评定纪录    承包单位(章):  项目经理:  日期:项目监理部审查意见:                  项目监理部(章):  总监理工程师:  专业监理工程师:  日期:建设管理单位审查意见:              建设管理单位(章):  项目经理:  日期:本表一式份,由承包单位填报,项目建设管理单位,项目监理部、承包单位各存份  
工程前期岗位工作标准
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工程前期岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了临沂供电公司电网工程前期工作内容及程序,责任与分工,检查与考核。本标准适用于临沂供电公司直属部门、各县供电公司电网工程前期管理工作。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示标准均有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《国家电网公司电网前期工作管理办法(试行)》国家电网发展(2007)267号《国家电网公司关于加强220、110(66)千伏电网项目前期工作的通知》国家电网发展(2007)123号3管理职能3.1管理机构3.1.1公司分管生产的副总经理为工程前期工作的分管领导,各相关部室、单位的工程前期工作对其负责。牵头部室为发展策划部。3.1.2发展策划部为临沂供电公司工程前期工作的归口管理部门,设专责工程师。3.1.3生产技术部、基建部、调度所、市中供电部、兰山供电部、罗庄供电部、河东供电部、电力设计院、各县供电公司、土地办等部门是工程前期工作的协同配合部门。3.2职能分工3.2.1发展策划部3.2.1.1编制公司电网项目前期工作计划。3.2.1.2组织开展电网项目可行性研究报告的编制。3.2.1.3组织开展变电站的选址、线路路径初步勘察等工作。3.2.1.4负责办理变电站选址意见书、规划控制条件和规划用地许可证。3.2.1.5配合电力咨询院做好220kV、110kV输变电工程项目的环境影响评价工作。3.2.1.6配合其它职能部室做好分项工程前期有关工作。3.2.2基建部3.2.2.1负责签订变电站土地赔偿协议。3.2.2.2负责联系政府相关部门,协助..
分部(子分部)工程质量报验申请表
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分部(子分部)工程质量报验申请表  表号:DJB—A4—04  工程名称:编号:  致项目监理部:  根据施工承包合同的规定,分部(子分部)工程已施工完毕,经项目部自检,质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求,请审查和验收。  附件:分部(子分部)工程质量验收纪录                承包单位(章):  项目经理:  日期:专业监理工程师审查意见:                      专业监理工程师:  日期:总监理工程意见:                项目监理部(章):  总监理工程师:  日期:本表一式份,由承包单位填报,项目建设管理单位,项目监理部、承包单位各存份  
电网建设工程项目部各专职人员工作职责
相关内容: 专职 项目部 工作职责 建设工程 人员 电网
项目经理工作职责    1.项目经理由公司授权,全面负责本项目工程,代表公司处理与本工程有关重要事务,决策本工程各项重大事宜。  2.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度,确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。  3.合理配置资源,科学组织施工,协调好内部各种关系,及时解决施工中出现的问题,保证工程按进度计划完成。  4.对项目工程的施工安全和质量全面负责,根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求,经常组织对施工现场的安全、质量检查,并提出整改要求。  5.组织制订安全施工保证措施与质量保证计划,定期召开安全、质量工作会议,确保措施和计划的有效实施。  6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理、运行、设计等单位联系,协同解决施工中出现的问题。    送变电安装有限公司            技术负责人工作职责    1.认真执行国家有关的施工技术政策和上级颁发的技术规程、规范和有关管理制度。  2.负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制和贯彻执行。  3.主持施工过程中的技术工作会议,负责解决施工中的疑难技术问题。  4.经常深入施工现场检查、指导工作,组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收。  5.适时与业主、监理、设计、运行等相关方联系,协同解决工程中出现的重大问题。  6.适时策划和组织有关的安全、质量工作会议,总结前段施工中的经验教训,采取有效措施进行推广或整改。  7.负责各项新技术、新工艺、新材料的推广和落实。  8.指导、检查各项..
龙南供电公司承、发包工程和临时工安全管理规定
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第一章总则  第一条为加强对承、发包工程和临时工的安全管理,规范承、发包单位的安全管理关系和安全工作行为,明确各方应承担的安全责任,依据国家电网公司、省集团公司的有关规定,特制定本规定。  第二条本规定适用于龙南供电公司的电力生产、基建工程(含小型基建工程)承、发包工程及临时工的安全管理工作。  第三条本规定中所指承包单位是指持有效营业执照,具有法人代表资格,经济上实行独立核算,并与电力生产性企业构成承发包关系的施工单位。公司所属单位(含桃源集团公司所属企业,下同)承包公司所属工程,也构成承、发包关系,必须执行本规定第六章的规定。  本规定所指发包部门是指公司工程管理的职能主管部门或主管分项工程的职能管理部门。公司所属生产性车间、班组禁止作为工程发包单位向外承、发包工程项目,如所承担的生产、基建工程的分项工程需外包,一律由该工程的职能主管部门或分项工程的职能管理部门作为发包部门。公司所属具有法人资格的单位(如龙南超越电力建设有限公司、龙南电力昌盛建筑安装工程公司等)如将有关分项工程外包,也必须执行本规定。  本规定所指临时工(短期合同工)是指与公司(含公司所属各单位)已签订短期劳动合同、工作岗位固定(或相对固定)的合同制职工。  本规定所指民工是指送变电工程或特定环境中为完成带有突击性任务,而在施工现场附近临时使用的劳动力,一旦任务完成便立即辞退的人员。  第二章资质审查及承包合同管理  第四条公司所属电力生产工程在发包前,由公司安监部负责对承包单位的资质和条件进行审查..
应急预案报审表
相关内容: 预案 应急
应急预案报审表  表号:DJB—A2—05  工程名称:编号:  致项目监理部:  现报上重大事故/事件应急预案,请予审查。  附件:重大事故/事件应急预案                承包单位(章):  项目经理:  日期:总监理工程师审批意见:                    承包单位(章):  项目经理:  日期:建设管理单位意见:                  承包单位(章):  项目经理:  日期:本表一式份,由承包单位填报,项目建设管理单位,项目监理部、承包单位各存份  
农网改造低压接户线及以下技术要求
相关内容: 技术 农网 改造 以下 低压 要求
为规范我县农网改造建设中接户线工程及以下工程质量和施工工艺,使接户线及以下工程在整改后达到安全、经济运行,整齐美观的效果,特制定本技术要求。一、总则1、全面落实国家电力公司政策,遵照省市电业局统一要求,对农改下户线部分进行规划、设计、施工。2、统一布置、设计、规划、施工、工艺上要严格要求,符合农改技术规定。二、接户线1、接户线的相线,中性线或保护中性线,应从同一基杆引下,其档距不应大于25米,超过25米时,应加装接户杆,接户杆的档距不应大于40米,沿墙敷设的接户线,两支持点的距离,不应大于6米。2、接户线配电箱宜采用1.5-2.0毫米厚的铁板配制并进行防腐处理。配电箱外壳的防护等级,应根据安装场所的环境确定,其触电保护类别应为一类或二类,配电箱的进出引线采用具有绝缘护套的绝缘电线,穿越箱壳时应加套管保护,配电箱底部距地面垂直距离不应小于2.5米。3、每一接户线所带用户必须由接户配电箱内的配电装置所控制。4、接户线应采用耐气候型绝缘导线,其截面不应小于6毫米。5、接户线两端均应绑扎在绝缘子上,绝缘子和接户线支架按下列规定选用。(1)电线截面在16平方毫米及以下时,可采用针式绝缘子,支架应采用50×5毫米的扁钢或40×40×4的角钢。(2)电线截面在16平方毫米以上时,应采用蝶式绝缘子,支架应采用50×50×5毫米的角钢。6、接户线对公路、街道和人行道的垂直距离,在电线最大弧垂时,不应小于下列数值:公路路面:6米;通车困难的街道、人行道:5米;不通车的人行道、胡同:3米;三、进户线1、接户线和进户线对地面垂直距离不应小..
输变电工程施工安全技术与管理
相关内容: 工程施工 输变电 技术 管理 安全
输变电工程施工安全技术与管理    安全生产管理条例    第一条施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,必须具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件和相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。  第二条施工单位主要负责人依法对本公司的安全生产工作全面负责。施工单位建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本公司安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。  施工单位的项目负责人由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全措施负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效实用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。  第三条施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,必须用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。  第四条施工单位必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。  专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,及时向项目负责人报告,项目负责人向公司负责人汇报;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。  第五条建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。  总承包单位自行完成建设工程主体结构的施工。  总承包单位依法将建设..
500kv线成本分析
相关内容: 500kV 分析 成本
500kV线分两个标段,Ⅰ标段由我公司与送变电公司联合承包,全长64.1公里,总造价为3698.2687万元。我公司施工的是Ⅰ标段中的第112#铁塔至157#铁塔,长度19.87公里,单回路。经与送变电公司分割我公司段合同价为893.28万元,经计划经营部划分,公司供应主材占92.47万元,其余的800.78万元为电网工程公司产值。按照公司对电网工程公司承包指标计算,电网工程公司应交公司233.86万元,约为其产值的30%。现经财务结算,电网公司完工实际成本633.98万元,其中包括人工费、材料费、机械费在内的基本直接费占322.92万元,包括二次搬运、工器具使用、临时设施、施工通道赔偿等在内的其他直接费占187.91万元,包括现场经费、电网公司分摊间接费用、职工企补金在内的间接费用占123.67万元。实际上交公司166.8万元,与公司下达的利润指标233.86万元相比,拖欠67.06万元,完成上交比例为21%。与计划经营部划分的指标相比,机械使用费、工器具使用费、现场管理费相对较高。仅是现场管理费(包括电网公司分摊的间接费用)就超出98.67万元,工器具使用费超出33.4万元。结合本工程实际施工情况,现将成本状况做如下分析:一、从工程预算收入来讲,本工程我公司施工段为单回路,加上地势平坦,又是单回路,合同造价相对偏低。二、电网工程公司对500kV线路工程施工的劳务分包经验不太成熟,比如架线阶段采用记日工管理,效率相对较低。又加上本工程施工地段处镇平县镜内,交通相对比较发达,交通管理严格,严禁客货混装,项目部施工材料运输及工人上下班乘车不得不增加租用当地车辆,造成机械使用费的增加..
中国南方电网公司客户受电工程管理规定
相关内容: 南方 客户 电工程 中国 管理规定 公司 电网
11范围本规定明确了客户受电工程的管理职责、管理内容、检查和监督,适应于中国南方电网公司所属各供电企业。22规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本规定,然而,鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。《中华人民共和国电力法》《电力供应与使用条例》(中华人民共和国国务院令196号)《供电服务监管办法(试行)》(国家电力监管委员会令第8号)33术语和定义客户受电工程:指供电企业直供范围内由客户出资、属客户资产的新装或增容供电工程、用电变更工程以及迁杆移线工程。44职责各供电企业行政主要领导对本单位客户受电工程管理负总责,分管领导具体负责,市场部门负责执行客户受电工程管理有关规定,纠风和稽查机构负责对客户受电工程管理情况监督检查。55资质核查和信息公布5.1供电企业应对客户受电工程的设计、施工和设备材料供应单位的资质进行核查,禁止不具备相应资质的单位入网承揽业务。5.2拟入网承揽业务的设计、施工和设备材料供应单位应向供电企业提供以下资料:(1)企业简介(2)企业法人营业执照(3)政府建设管理部门颁发的建设工程勘察设计资质证书(适用于设计单位);电力监管部门颁发的承装(修、试)电力设施许可证(适用于施工单位);生产许可证和产品质量证书(适用于设备材料供应单位)(4)企业联系信息5.3供电企业收齐第5.2条所述资料后,应向申报单位发出受理通知单。材料不齐..
德江县电力公司民工、临时工管理规定
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1.范围    1.1本标准规定了德江县电力公司电网建设民工、临时工的使用要求、程序和制度。  1.2本标准适用于德江县电力公司电网建设民工、临时工的安全管理    2.民工、临时工安全管理    2.1长期使用的民工(含集体所有制)管理  2.1.1凡新招入的合同工必须经过统一的电业安全工作规程学习、三级安全教育,并经书面考试合格后方可持证上岗,各级教育成绩均应报计规工程部存档。  2.1.2合同工的安全日活动与全民所有制职工相同,要求配备必须的安全工器具和劳保用品。  2.2临时工的安全管理  2.2.1对用工时间在7日以内的临时工由用工单位进行简要的安全教育、考问后,报计规工程部登记发给民工临时上岗证,用工单位还需将有关使用中的安全管理措施报计规工程部后方可使用。  2.2.2对用工时间在7日以上的临时工,凭县级医院的健康合格表或健康证到计规工程部登记,经安全知识教育和安规考试合格报计规工程部审查后方可使用。特殊工种必须有劳动部门颁发的上岗许可证。  2.2.3对施工单位聘用的驾驶员,驾龄必须在三年以上,并经公司人力资源部进行所驾车型的资格认定方可使用。  2.2.4根据不同工种和时间长短,临时工须缴纳100—3000元的安全风险抵押金,未发生事故者退出时金额返还.  2.2.5签订一年以上劳动合同的,试用期为三个月,试用不合格应立即清退。施工单位的用工合同在三个月以上的必须交计规工程部审查。  2.2.6临时工现场作业的安全管理,要坚持“谁用谁负责监护管理”的原则,监护人必须对民工的安全管理全面负责。要及时交待注意事项,落实..
勘测设计成品校审制度
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1范围  本标准规定了龙南市供电公司生技部各级校审人的审核程序,审核范围和审核内容。  本标准适用于龙南市供电公司生技部勘测设计成品校审工作。  2成品校审范围  2.1送变电工程各设计阶段的勘测设计成品。  2.2标准设计成品。  2.3套用图纸。  2.4其它需要校审的技术文件。  3成品校审程序  3.1设计成品经设计人认真自校后,连同原始资料,计算书送交专业工程师。由其指定全校人员进行全面校核。  3.2全校人校核后,交设计人修改。然后交专业工程师复核。复核后再经设计人修改,成品方可出室。  3.3成品出室后交总工程师进行全面审查。写出审查意见,一并退回生技部,修改后再交总工程师复审,复审无误,成品方可出室。  3.4工程设计成品,经总工审定,签署意见后,交出版部门出版。  3.5各级审核人员在审核过程中,对设计成品的重要修改,应形成书面审核意见,成品修改后,认可签字。并归档保存。  4主要校审内容  4.1图纸校审内容  4.1.1设计任务明确、依据可靠、符合国家的方针政策,符合有关规范、规程规定的要求。  4.1.2全面考虑前期工程,本期工程和发展需要,规划合理、建设规模和建设标准掌握恰当。  4.1.3系统考虑全面,设备选择落实,配置恰当,调度灵活,安全经济可靠,运行检修方便,便于施工。  4.1.4布置紧奏合理,整体一致性好,符合工艺流程和生产运行需要。  4.1.5生产和生活活动场所的安排合理适用,有必要的交通运输通道。  4.1.6设计分界点合理明确数据正确,不遗漏不碰撞..
龙南供电公司外包工程安全规范化管理典型经验
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专业名称:安全管理填报单位:龙南供电公司[摘要]为进一步加强电力建设外包工程和临时工的安全管理,制订了龙南供电公司《承、发包工程安全管理实施细则》和《临时工安全管理实施细则》。通过两个《细则》的严格执行,进一步规范了外包工程和临时工的安全管理流程,明确了各级人员的职责,加强了外包工程规范化管理和监督,提升了外包工程的安全管理水平,有效控制了公司承、发包工程、外包队伍和临时工的安全管理局面,确保施工人员的安全。一、专业管理的目标描述1、专业管理的理念或策略坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实各级安全生产责任制,明确业主、监理、承包方的安全责任,树立“任何风险都是可以控制、任何事故都是可以避免”的安全理念,做到不安全,不施工。通过严格执行《承、发包工程安全管理实施细则》和《临时工安全管理实施细则》,规范工程合同管理和过程监督,对工程招标、承包方资质审查、合同签订、安全措施规范、现场文明施工,以及施工人员体格检查、安全技术知识培训考试等方面进行规范管理,完善施工队伍档案,实行工程准入制度,禁止不合格的队伍从事电力建设。做好施工过程中危险点辨识和预控工作,建立基于风险管理理念的长效管理机制,强调安全管理的超前性,加强电力建设安全文明生产的规范管理和监督,做到按规程操作,用制度、标准规范工作人员的行为,用措施保障安全,使电力建设外包工程安全管理常态化、制度化、规范化。2、专业管理的范围和目标供电企业发、承包工程主要是输、变、配电新建、扩建、改造工程,工程主要包括土建和电气安装两部分..
35kV线路建设改造工程施工方案
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停  电  施  工  方  案   德江县电力公司    2008年10月13日    批准:      审查:      编制:      一、工程概况:     <    二、停电计划:   1、      2、计划35kV***线 2008年11月10日 08时00分至 2008年12月10日 20时00分停电。   3、   4、计划10kV***线路 2008年11月15日 08时00分至19日20时00分停电。   5、跨越的220V线路根据各跨越处具体时间现场联系。   6、如遇人力无法抗拒的自然因素,计划工期顺延。   三、停电施工方案:   1、 2008年11月10日 至14日,拆除121#至124#段导地线及附件,拆除122#、123#电杆,组立122#、123#铁塔,放、紧121#至124#段导地线;同时109#、110#组立铁塔。   2、   3、。   4、。   5、   7、本工程所跨越的35kV和10kV线路及低压线路采取停电跨越;所跨公路因为乡村公路,车辆流量少,不需搭设跨越架,施工时设专人看守。   四、停电施工安全措施及注意事项:   1、施工中严格执行工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断制度,工作终结和恢复送电制度。   2、严格执行停电、验电、挂接地线、使用个人保安线制度。   3、任何人进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高处作业人员必须栓安全带(绳),安全带(绳)应挂在牢固的构件上,严禁低挂高用,禁止挂在移动或不牢固的物件上。   4、登杆作业前,应检查电杆根部、基础和拉线是否牢固,否则,应采取安全措施后再行登杆。上横担或架空线时应检查连接螺丝或挂线金具是否完好,有无严重锈蚀。 ..
德江县电力公司配网建设与改造工程管理办法
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1总则  为规范和加强德江县电力公司配网建设与改造工程的管理,实现配网工程建设安全、质量、进度和投资四控制的管理目标,理顺公司配网建设与改造工程的项目管理,特制定本办法。  2适用范围  本规定适用于10千伏及以下配网建设与改造工程基建项目。  3定义  配网建设与改造工程项目:指10千伏及以下电压等级公用配网的新建与改造项目,包括变电站10千伏出线工程及配电网改造工程。  4职责  德江县电力公司计规工程部  4.1、严格执行国家颁布的法律、法规、条例,执行行业颁布的相关规程、规范、规定及标准,执行公司制定的各项规章制度及管理办法。  4.2、德江县电力公司招标管理办法,负责公司材料及设备和施工队伍的招投标工作。力求采用先进设备,不得使用国家明令淘汰的电力设备和技术,引进资质齐全、实力雄厚、队伍精干、作风顽强、技术过硬的施工队伍。  4.3、负责编制公司新建输变电工程、基本建设工程及大修技改项目计划,并一口对外上报。在工程建设过程中,负责对工程项目、工程量进行控制,并与上级批文相符。  4.4、负责编制公司短期、中期、长期电网建设规划及修编工作。  4.5、负责公司系统电网建设设计、工程概算的编制、施工方案优化和安全、质量管理与监督;负责工程建设的组织协调工作。负责复查施工单位施工图、竣工图及施工概决算,对不合格的图纸,有权拒绝复查。  4.6、负责工程建设过程中代表公司与施工、设备材料供应商等相关单位的关系。负责组织评价和选择合格的供方;负责保证物资储备满足工程建设需要并组织进行进货检验、验..
勘测设计成品质量标准及评定方法
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龙南市供电公司企业标准  Q/302Z-217.005-2007  勘测设计成品质量标准及评定方法  1范围  本标准规定了龙南市供电公司章源工程技术部设计成品质量的评定标准、方法和程序。  本标准适用于龙南市供电公司章源工程技术部设计成品质量评定工作。  2成品技师评定阶段的划分与评定单元  2.1成品技师评定,划分为四个阶段  2.1.1初步可行性研究阶段;  2.1.2可行性研究阶段;  2.1.3初步设计阶段;  2.1.4施工图阶段。  2.2成品质量的单元  2.2.1勘测分阶段按“专业文件”(包括图纸);  2.2.2初步可行性研究与可行性研究按“阶段文件”;  2.2.3初步设计的图纸按“张”说明文件按各专业“分章”;  2.2.4施工图按“册”,说明书,计算书按“份”。  3成品质量的基本要求  3.1设计依据齐全、可靠。  3.2勘测成品满足规范要求的深度和精度。  3.3原始资料齐全、准确,调查研究深入细致。  3.4方案论证全面、充分,推荐方案切实可行。  3.5图纸深度,计算深度达到规定要求。图纸表达完全,计算准确。  3.6积极稳妥的采用先进技术、先进设备。  3.7克服常见病、多发病。  3.8卷册划分合理,字迹端正,图面清晰。  3.9有关规范、规定及政策的要求,做到要安全可靠,技术先进,经济实用,施工方便。具有良好的可靠性、先进性、经济性、实用性。  3.10成品质量的具体要求请参阅  《勘测设计成品校审管理标准》的有关要求。  4成品的质量等级及其评定办法  4.1成品的质量分为“..
龙海县供电公司工程管理办法
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第一章 总则  第一条为进一步规范和加强对工程项目的管理,明确各部门的职责,提高工作效率,保证工程质量和进度,控制工程造价,根据集团公司下发的有关工程管理文件要求,并结合我公司的实际情况,特制订本办法。  第二条工程管理的原则:  (1)优化资金投向,控制工程造价,降低生产成本,确保工  程质量;  (2)计划立项、分类管理、统一结算。  第三条本办法所称工程指:龙海县供电公司电力生产新建、大修、技改工程及其它电力工程。  第四条工程管理部门应严格资金管理,控制工程费用不超支。遇有特殊情况,资金超出预算的工程项目,审批权限如下:  (1)资金超出预算10万元以下的,由工程项目管理部门报分管经理审批,并经经理批准。  (2)资金超出预算10万元及以上的,由经理办公会研究审批。  第五条工程管理各阶段均需按照《龙海县供电公司工程审计管理办法》进行全过程审计。  第二章职责分工  第六条企划部为全公司工程项目计划的归口管理部门,负责汇总工程项目可研报告及向上级公司申报,并下达公司工程项目计划。  第七条财务部负责各类工程资金的筹措、结算、入帐资金的监督与控制、按月提出资金使用进度分析报告,实施资金的在线管理。  第八条纪委是各类工程资金安排使用的审计部门,负责从项目前期到实施后的全过程审计。  第九条生技部为公司电力生产工程的项目归口管理部门,负责全公司电力生产类工程的专项管理。保证工程质量和进度,控制工程造价。  第十条施工单位按照有关规定负责组织施工和现场的施工管理;整理完善工..
龙南供电公司承、发包电力工程安全管理实施细则
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1.总则1.1为加强承、发包工程的安全管理,规范承、发包部门、单位的安全管理关系和安全工作行为,明确有关单位应承担的安全责任,根据山东电力集团公司《承、发包工程和临时工管理规定》,特制订本实施细则。1.2本规定适用于龙南供电公司及所属各单位(含多经),在电力生产区域从事与电力生产有关的承、发包工程的安全管理。1.3施工人员的安全管理执行《龙南供电公司电力生产、建设临时工安全管理细则》。1.4本公司所属的车间(区供电部、工区)、班组禁止作为工程的发包方向外承、发包工程项目。2.职责2.1公司总经理、分管副总经理负责协调和解决本《细则》执行中的有关重大问题;检查、监督执行情况。2.2安监部对公司承、发包的生产、基建、扩建、改建、业扩等电力工程进行安全管理。2.2.1对承、发包工程实行“资质审查合格证”制度。对审查合格的外包单位,核发“龙南供电公司承、发包工程《资质审查合格证》(见附件2)”,并登记注册。《资质审查合格证》有效期为一年。2.2.2安监部对外包单位以下资质和条件进行审查:2.2.2.1有关部门核发的营业执照、资质证书原件(建筑施工企业需持有安全生产许可证原件);法人代表资格证书和经过公证的法人代表授权委托书;施工简历和近三年安全施工记录及有效业绩证明。2.2.2.2施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程施工要求;特种作业人员持有有关部门核发的上岗资格证书。2.2.2.3满足安全施工需要的机械设备(大型起重机械必须持有安全准用证并经有关部门鉴定合格)、工器具及安全防护设施、安全用具。2.2.2.4具有两级机构..
龙海市供电公司基本建设管理标准
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为了进一步加强我公司的科学管理和现代化管理,根据GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求和我公司现行机构设置具体情况,现制定《基本建设管理标准》。  本标准由龙海市供电公司标准化管理委员会提出并归口。  本标准由龙海市供电公司企划部起草。  本标准主要起草人:  审核:  审定:  批准:  本标准由龙海市供电公司企划部负责解释。  龙海市供电公司企业标准  Q/302Z-206.001-2007  基本建设管理标准  1范围  本标准规定了龙海市供电公司基本建设管理职能,职责与权限,管理内容和要求检查与考核。  本标准适用于龙海市供电公司基本建设工程管理。  2引用标准  《国家建筑工程总局关于施工管理的若干规定》  3管理职能  3.1主管部门  企划部是全公司生产基本建设工程管理部门,按照基本建设程序,实施全过程管理。  3.2职责分工  3.2.1企划部负责工程计划初审、制定、计划调整、工程合同审核工作;负责小型基建的项目管理;负责对非生产性房屋的大修、改造、环境绿化及装饰装修工程的管理工作;负责参与工程的招投标及验收工作。负责向城建和有关部门办理基建工程施工手续以及土地征购  3.2.2纪委负责各类工程的过程监督管理、预决算审计等工作,并参与工程的招投标及验收工作。  3.2.3财务部负责各类工程的预算资金分配,工程拨款及竣工决算的财务转资工作。  3.2.4办公室负责各类工程的竣工资料整理、归档工作。  3.2.5生技部负责电力生产设施的大修、技改工程项目,生产性房屋..
勘测设计质量事故报告和处理规定
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 1总则  1.1为了及时调查、报告和处理电力勘测设计质量事故(简称勘测设计事故),从中总结经验教训,积极采取措施,提高勘测设计质量,防止或减少勘测设计事故,制订本规定。  1.2本规定适用送电线路、变电所工程的勘测设计成品,在施工安装或生产运行中由于勘测设计应负主要责任而造成损失或灾祸的勘测设计事故。  1.3勘测设计事故的调查分析,必须广泛听取意见,实事求是,严肃认真,不得草率从事。对于隐瞒事故真相,弄虚作假,应予严肃处理。做到事故原因分析不清不放过,没有防范措施不放过,事故责任者未受教育不放过。  1.4勘测设计事故调查和处理,除必须执行本规定外,尚应符合国家和部有关现行规定。  2勘测设计事故的分类  2.1勘测设计事故按造成损失的严重程度,应分为重大勘测设计事故和一般勘测设计事故。  2.2发生下列情况之一者,应为重大勘测设计事故:  2.2.1造成人身死亡或三人及以上重伤者。  2.2.2造成直接经济损失达50万元及以上者。  2.3发生下列情况之一者,应为一般勘测设计事故:  2.3.1造成重伤一至二人,或轻伤三人及以上者。  2.3.2造成直接经济损失达10万元以上,不满50万元。  2.4为了对勘测设计事故分析和检索的便利,还应按下列专业分类:  综合、电气、土建、环保、系统、继保、运动、系统通信工程地质、测量、技经、计算机及其它。  3勘测设计事故的调查  3.1在施工期间工地发生事故时,驻工地设计代表(简称工代)应事实求是地对事故的责任和事故的严重程度做出判断。当事故情况复杂..
潍坊供电公司工程施工日报
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QR/QP1004-21编号:20061023001  贾庄站改造工程  工作负责人:张宏宾  开工会:按照制定的工作计划和专业分工,对当天的工作和人员进行安排,施工车辆进行统计、掌握;强调110kV组合电器在施工中发现的问题及时反映,便于现场在最短的时间协调和处理。  收工会:对当天一、二次工作完成情况进行汇总;(强调对现场施工质量要严格要求,对不服从现场负责人管理的该处罚的决不手软,及时提醒对临近220kV带电间隔的套管有感应电的情况,一次组合电器专业在做好的安全措施的同时,现场各小组施工负责人对工作人员一定要进行风险告知);确定第二天的工作及人员、车辆的安排。提醒明天220kV组合电器的回路电阻测试工作。  现场工作情况:  1、220kV组合电器,完成了220kV组合电器#1、#4、#5间隔分支的抽真空、充SF6气体工作,进行了220kV组合电器密封面连接螺栓的涂防水胶,完成了#1、#4、#5间隔分支接地线连接,对21只避雷器进行了拆箱、检查。  2、220kV变压器、母线专业:进行了风冷控制箱电缆开剥、整理、接线工作、完成了电缆去向牌、线套的制作,完成了#2主变35kV母线桥过路架构软母线制作。  3、二次专业220kV部分:完成了组合电器9个汇控柜内接线工作,完成了组合电器PT的接线工作,进行了室内控保屏电缆整理、开剥、接线工作,进行了变压器本体电缆的整理、接线工作,完成了变压器CT的接线工作,完成了网线的敷设。  明天的工作任务:  1、一次组合电器专业,继继续进行220kV组合电器密封面连接螺栓的涂防水胶,继续进行其他接地线连接,配合试验班完成剩余组..
电力工程招标书
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招标书一主要施工技术方案 1、××市××大堤东湖泵站、七孔闸电排站、周溪河电排站电力线路及电气安装工程招标文件;2、××市水利水电勘测设计院的本工程的施工设计图;3、国家、省有关的规范、规程、标准、规定;4、现场调查资料;5、公司编制的质量手册和相关文件。1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称:××市梅州大堤东湖泵站、七孔闸电排站、周溪河电排站电力线路及电气安装工程建设单位:××市梅州大堤管理处建设地点:东湖泵站、七孔闸电排站、周溪河电排站东湖泵站厂房布置在文化公园东湖嘉应桥边,进口直接与东湖相连,依次下来是进水连接段,泵房、水泵出水钢管跨市政排水涵后接压力水池,各出水钢管设一拍门。压力水池出来接箱涵出水,箱涵沿街布置经望江楼与梅江桥之间的空地穿过河堤排至梅江,箱涵出口设置闸门,挡外江水,防止平时江水倒灌和检修。××大堤七孔闸电排站扩建工程由二部分组成:泵房工程和拦污栅桥及附属工程。泵房工程由进水流道、水泵机层和安装层组成。栏污栅桥及附属工程主要由拦污栅桥、调蓄池、浆砌石挡墙和出水涵管组成。××大堤北堤周溪河电排站站址位于梅州市东郊周溪村港福东郊游泳场边周溪河西侧阶地上(梅县高级中学足球场后面),进出场地由新建市政截洪沟面道路可直通工地。梅州大堤北堤周溪河电排站建设工程由泵房工程和附属工程组成。工程开工:承包商在收到监理工程师发给的开工通知后,应在合理的时间内从速开工。开工通知应在合同签定后在合同附录中的规定的期限(最后两周)内发出。竣工期限:在从开工日起计算的合同中60天内完成..
呈龙电力公司加强技术质量安全管理职责的通知
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郑州呈龙电力工程有限公司加强技术质量安全管理  职责通知  一、工程部主要职责:  工程部是工程技术、质量检验安全监察的综合管理机构。主要职责是工程技术管理职责、质量监控职责、安全监察职责。  二、工程技术、质量管理职责  1、负责施工图纸的检查,认真阅读设计文件和施工图纸,了解设计图纸,编制质量计划、施工组织设计和施工技术安全措施。  2、负责编写和出版施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册、并负责发放和管理。  3、负责对施工人员进行施工技术及安全交底,按相关程序文件指导施工。  4、负责接受并执行监理工程师有关设计变更技术要求指令,并组织措施。  5、配合器材部门,做好机具、材料的供应计划的编制,配合质量的检查,安检人员对施工质量安全进行监督检查。  6、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放,组织工程竣工资料的整理移交工作。  7、协助项目经理对工程质量工作实施管理,按照项目部监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督,组织项目部的质量检验。  8、负责向项目部的监理工程师申请中间验收和竣工验收,并参加验收。  9、参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作。  10、组织落实项目部质量管理工作,监督施工质量管理按合同和公司制定的工程验收制度以及国家电力法相关程序的规定有效实施。  11、负责监督和指导施工队伍正确填写各种施工记录表。  12、负责整理公司提交质量监控工作的报告。  13、受公司委托主持质量事故调查,提交调查报告处理意见。  14、负责施工质检及施..
关于进一步做好客户业扩工程设计、设备、施工管理的通知..
相关内容: 进一步 通知 施工管理 客户 做好 工程设计 关于 设备
为给全市新上电客户提供方便、快捷、安全的服务,提高业扩工程的服务质量,加强公司业扩工程管理,保证电网安全和客户用电安全、经济。根据山东电力集团公司鲁电集团营销[2007]56号《关于印发〈山东电力集团公司业扩工程(设计、设备、施工)管理办法(试行)〉的通知》和青岛供电公司青电客[2007]35号文件的要求,在公司龙电字[2007]52号文件《关于进一步加强报装接电工程管理的通知》和龙电字[2005]53号文件《报装接电业务流程实施细则》的基础上,为进一步作好客户业扩工程设计、设备、施工的管理,有关通知如下:  一、工程设计  1、承接客户委托电气工程的设计单位,必须取得国家建设部颁发的《送变电工程设计、工程勘察资质证书》,并按照资质范围开展设计工作。  2、设计单位要与客户办理设计委托手续,签订委托设计合同,并按照合同约定的内容按时完成设计任务。  3、设计单位必须严格按照国家有关电气工程的设计规范进行工程设计,工程设计必须符合供电企业批复的供电方案要求,严格保证工程设计质量,设计要满足电网安全和工程施工的需要。对设计质量差、不能满足要求的工程设计和设计单位,客户有权重新委托或更换合格的设计单位,设计单位应承担相应的设计责任和经济损失。  4、设计单位应积极推行典型电气设计,采用先进技术和产品,禁止使用国家明令淘汰产品。  5、设计单位要按国家计委、建设部联合颁发的《国家计委、建设部关于发布工程勘察设计收费管理规定的通知》(计价格〔2002〕10号)有关定额、费用标准取费,严禁超标准取费。客户要求审计的,设计..
关于公司职工请销假制度管理及工伤保险补助标准的规定..
相关内容: 补助 工伤保险 职工 规定 标准 关于 公司 管理 制度
根据公司职工请销假管理的实际情况,本着以人为本,公司利益和职工利益相结合的公平原则,经公司经营管理领导小组协商通过,特制定一下管理制度和补助标准。  一:凡公司员工在上班期间因事因病请假,必须持主管领导审批的请假条请假,请假人持请假条交公司考勤员考勤,考勤员在月考勤表中做事病假处理。  二:凡公司员工上班期间不履行请假手续,又不到公司上班一律按旷工处理。  三:公司员工当月有矿工行为的,按公司规定旷工一天扣当月两天的定额工资,凡公司员工有矿工行为者,年终奖金按等额降级处理,连续旷工三天,或当月合计矿工五天做劝退处理。  四:从2009年5月1日起公司实行签到制度,月底员工出勤额按签到本和考勤员考勤底本结合结算。  五:公司员工因工伤休假,经公司经理批准可享受每休假日20元的生活补助,其他正常出勤按本人日定额工资结算。  六:公司因经营情况做出统一放假决定,由部门主管书面通知到人,放假期间不在还算出勤。  七:以上规定从2009年5月1日起执行。      郑州呈龙电力工程有限公司综合部     2009年4月18日   ..
配网工程劳务外包施工管理达标工作实施细则
相关内容: 劳务 达标 外包 实施细则 施工管理 配网 工程 工作
  1总则  1.1为了配网工程施工的“安全、质量、效益”的不断提高,保质保量全面完成全年的生产任务。  1.2促进对配网工程施工管理提出的“安全生产、施工质量、规范管理”等方面要求的不断提高。  1.3本实施细则适用于配网工程劳务外包施工管理生产达标的考核评定。  2达标必备条件  2.1必须具备相关部门认证的高于进网作业施工电压等级或相同电压等级的施工资质证。  2.2有必备的施工负责人、技术负责人和安全生产管理人员,有充足的施工人员。  2.3施工人员必须持有“进网作业许可证”,并进行安全教育和安规培训,并考试合格后,取得“施工证”。  2.4从事本公司配网工程施工一年以上。  3达标考评项目  3.1工程综合管理  3.2安全健康环境管理及文明施工  3.3施工工艺、质量管理及技术指标  3.4工程材料及废旧物资管理  3.5工程竣工验收及资料管理  4达标考核评分标准  4.1按照《配网工程施工管理达标考核项目及评分标准》(附录A)、进行评分。  5达标考核组织机构  5.1浙江恒力电力承装有限公司成立专门的达标考评领导小组,负责配网工程劳务外包施工管理生产达标的考评。  6考评程序  6.1各施工单位提出申请,并提供必备的书面材料。  6.2由恒力公司达标考评领导小组,遂一对外包劳务公司进行考评。考评结果报公司领导审核。并报上级相关部门备案。  6.3各考评项目得分按各式各项目标准分扣减后计算。  7达标规则  7.1以年初下达给施工单位的所有配网工程,每个进行考评,考评总分为500分,达标分为480分。  序号  考核项..
大修更改工程管理标准
相关内容: 更改 工程管理 标准 大修
1范围  本标准规定了龙海市供电公司大修、业扩、更改工程管理工作的职责、管理内容与方法。  本标准适用于龙海市供电公司大修、业扩、更改工程管理工作。  2引用标准  《发供电企业大修工程管理办法》(山东电力集团公司颁布)  《发供电技术改造工程管理办法》(山东电力集团公司颁布)  《发供电企业更改、大修工程管理考核办法》(山东电力集团公司颂布)  《山东电力集团公司供电大修、更改工程管理办法》  《山东电力集团公司供电贴费管理办法》  3定义、符号、缩略语  3.1大修工程:对固定资产的主要组成部分进行周期性更换和修理,恢复固定资产的原有物质形态和生产能力。  其特点是:修理间隔长、范围广、费用多且支出不均衡  3.2更改工程:电力工业更新改造工程是指对电力工业现有生产设备和设施以及相应配套的辅助生产、生活福利设施,利用国内外成熟、适用的先进技术进行的完善、配套、改造,以消除其重大隐患和缺陷,维持电力工业的简单再生产和进行以技术改造为主的扩大再生产。  电力工业更新改造的目的,在于保证电力生产安全、经济、稳发、满发、实现电力系统多供、节能、降损、提高自动化水平和电能质量,改善环境,提高电力企业文明生产水平,增加电力系统综合效益。  4大修、更改工程应遵循的原则  4.1大修工程应遵循的原则:  4.1.1大修工程应以提高设备的健康水平为根本,以安全、经济供电为中心,以节能降耗为重点,以部颁规程和省公司有关规定为依据,有计划、有重点地进行。  4.1.2大修费用由生产成本开支,应实事求是,合理安排,做..
变电工程管理制度汇编
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目录      1.    技术责任制2   2.    施工质量检查验收制度3   3.    技术交底制度3   4.    设计变更及材料代用管理制度4   5.    技术检验制度4   6.    设备开箱检验制度5   7.    质量责任制5   8.    隐蔽工程验收签证制度6   9.    质量事故报告及处理制度6   10.    档案管理制度7   11.    成品保护措施8            技术责任制      (一)总则   一、为加强工程技术管理,建立强有力的技术管理指挥系统,明确各级技术人员的职责,特制定该制度。   二、变电工程一般设置三级技术负责人,建立三级技术责任制,实行技术工作统一领导,分级管理。   1、公司主管副总:由公司副总担任   2、项目专责工程师:由工程公司委派,分工负责各专业技术工作   3、工程专业技术负责人:由工程公司委派,负责现场全面技术工作。   三、各级技术负责人全面负责技术工作,一切技术问题都应由各级技术负责人解决,各级技术负责人在技术工作上受上级技术负责人领导。   四、各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范,发扬技术民主,组织广大技术人员做好技术工作和技术管理工作。   (二)各级技术负责人的技术职责   一、公司主管副总职责:   1、贯彻执行国家有关政策、技术规程、技术管理制度,对本工程技术工作负全面责任。   2、批准(审核)分管的220kV及以上(500kV及以下)电压等级的变电工程的..
德江县电力公司工程安全、文明施工管理规定
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一、编制依据  1、国家关于安全生产工作的有关法令、法规和政策。  2、中国南方电网公司和贵州省电力公司关于安全管理的有关制度和规定。  3、电力建设安全管理规定。  4、电力建设安全健康与环境管理工作规定。  5、工程合同有关条款及规定。  二、2008年基础设施建设安全目标:坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现人身伤亡事故“零目标”,杜绝以下事故:  杜绝人身死亡事故;  杜绝重大施工机械设备损坏事故;  杜绝重大火灾事故;  杜绝负主要责任的重大交通事故;  杜绝重大垮(坍)塌事故;  杜绝3人及以上重伤事故,千人轻伤负伤率≤6‰;  杜绝交叉跨(穿)越停电施工引起的人身伤亡和负主要责任的电网大面积停电事故;  三、安全管理职责  1、计规工程部  (1)计规工程部应编制建设项目安全管理手册,对工程建设的安全、文明施工进行总体监督和管理,督促监督施工队伍履行合同规定的有关安全职责和义务。  (2)由计规工程部、安监保卫部、施工队伍等单位第一安全责任人组成“现场安全管理委员会”,施工单位应成立“文明施工领导小组”,领导工程建设安全生产和文明施工管理工作。  2、计规工程部安全主管与施工管理专职  (1)履行合同委托范围的安全职责权限,负责施工现场的安全和现场文明施工的控制。监督安全和文明施工管理工作,对违章行为提出纠正及整改意见。  (2)审查、核准施工承包商的施工技术方案、作业指导书中的安全措施。  3、施工队伍  (1)制定各级人员的安全职责并在工程项目中实施。  (2)对..
农村电网改造规划勘测设计责任制
相关内容: 勘测 责任制 设计 改造 规划 农村 电网
做好农网改造规划勘测设计是搞好农网改造工作的基础。为了规划设计科学化、规范化、制度化,增强勘测设计人员的责任感,提高规划设计水平,结合我局实际情况,特制定农网改造勘测设计责任制:1、局成立农网改造指挥部领导下的规划组,规划组根据工作任务分成三个规划勘测设计小组。规划设计组成员统一安排和协调下负责全县农改规划勘测设计具体工作。2、规划设计组成员应具备思想政治素质好,专业业务水平高,责任心强,对分配的任务必须按时、按质、按量完成。3、规划勘测设计组构成和分工(略)。4、设立项目规划勘测设计责任终身制,谁负责设计的项目有问题谁负责,从而增强规划人员的责任感和事业心,提高规划设计水平。5、指挥部应及时向规划组传达上级有关农网改造规划设计的指导精神,使规划设计与上级要求一致。因文件传达不到位造成的损失由传达者负责。6、农网改造与电网发展相结合,做到输、配、变,新建、改造项目全县一盘棋。所有规划项目都应符合实用、发展、安全、经济原则。设计必须符合农电技术规程的规定和有关文件要求。7、10KV线路部分的改造及400V线路、台区的新建、改造由分管的规划勘测设计小组对项目进行实地勘测、确定设计方案。以上所有项目的规划设计、概预算编制完成后,由勘测设计人员签名,报规划组审核,指挥部审批。8、35KV及以上项目经过优化确定后,按照上级有关要求进行具体工作。10KV配电线路、400V线路、台区的规划要遵循改造与新建并举的原则,统筹兼顾,配电台区在符合有关要求前提下,优先采用台架式方案。9、勘测设计人员要按照农网改造密布..
电力公司大修工程管理标准
相关内容: 工程管理 标准 大修 电力 公司
1范围本标准规定了本局大修工程的管理职责、管理内容与方法、报告和记录。本标准适用于仙居县供电局。2职责2.1职能2.1.1大修工程管理是企业生产管理的一项重要内容,在生产局长的领导下,进行全局的大修工程管理工作。2.1.2生技科为全局大修工程管理归口职能部门,设立大修工程管理兼职员,负责日常管理工作。2.2权限2.2.1分管局长贯彻执行上级颁布的大修工作的管理规定。2.2.1.1有权召开大修工作会议,分析大修工作情况,指导生产。2.2.1.2贯彻执行上级局下达的有关大修工作各项规定,经常检查各单位的大修工作。2.2.2生产技术科科长权限2.2.2.1在分管局长领导下,负责分管大修管理工作。对基层单位大修工作进行指导,并要求提供所需要的报表、数据及情况。2.2.2.2推动大修管理工作朝科学化、现代化方向发展,积极开发微机应用,并采用有效措施,不断提高管理人员素质与管理水平。2.2.2.3贯彻执行上级颁发的大修规程及有关规定,提出大修分析意见。2.2.2.4有权检查各单位各部门有关记录及基础资料,发现问题及时解决。2.2.2.5有权检查、督促本科室专责人员的工作。2.2.3生产技术科大修兼责人员职权。2.2.3.1负责全局大修工程管理工作。2.2.3.2贯彻执行上级颁布的大修工作管理规定。2.2.3.3负责编制全局的年度大修计划。2.2.3.4负责协调各单位各部门的大修管理工作。2.2.3.5参加生产专业会议,了解各单位各部门大修管理情况,提出建议。2.2.4对基层单位大修工作进行指导,并要求提供所需报表和数据。2.3责任2.3.1分管局长2.3.1.1负责领导全局检查管理工作,对全局年度大修计划完成负责..
电网建设前期工作管理标准
相关内容: 前期 建设 标准 管理 工作 电网
1范围本标准规定了本局电网建设工程前期工作的管理职责、管理内容与方法、报告和记录。本标准适用于本县电网建设工程前期工作管理。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《供电企业技术标准资料汇编》3职责3.1职权3.1.1生产技术科(以下简称“生技科”)对工程前期工作负有主管和协调的责任。其主要职责有:3.1.1.1负责拟办工程项目可行性报告编写委托文件,初步设计委托文件,签订有关设计合同。3.1.1.2牵头组织讨论项目可行性研究报告,编写技术原则,审查通过可行性报告文件。3.1.1.3编写上报工程项目建议书;配合设计室做好35千伏工程初设及其它协调工作。3.1.1.4负责审查批复10千伏及以上专线用户供电方案。3.1.1.5牵头组织地方电厂接入系统设计和审查批复。3.1.1.6牵头组织35千伏及以下变电所规划选所、所址定位。3.1.1.7会同财务科落实工程资金,前期工程费用,签订有关协议和合同。3.1.1.8参加工程项目初步审查会议、会签文件。3.1.2设计室在前期工作中的主要职责有:3.1.2.1根据立项文件、项目建议书和设计委托书如期完成选所报告(含接入方式)和初步设计任务。按规定提交设计成果说明书及施工图纸、概算资料等。3.1.2.2对35千伏及以下输变电工程负有业务咨询、监督和管理的职责。3.1.3用电、调度、通讯职能部门在前期工作中的职责:3.1.3.1按照专业分工负有对工程接入系统、关口计量、电量平衡、继电保护、调度自动化、通..
工程项目确定和审查调整管理标准
相关内容: 工程项目 审查 确定 标准 调整 管理
1范围本标准规定了本局工程项目的确定、审查和调整的原则和程序、项目计划的内容、上报和调整的时间以及项目管理的职责、管理内容和方法。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。《工程项目确定和审查调整办法》台州电业局3职责3.1职权3.1.1根据企业中长期计划、电力规划(如电网发展规划)、城网规划、农村电化规划等,结合本市国民经济的发展和安全经济供用电的需要,以及人力、资金、物资的情况,由职能部门编制年度计划项目申请表(草案)或季度临时计划项目申请表。3.1.210KV及以下配电工程项目、其他自控项目申请,经生产技术科审议、主管副局长批准后,项目初步确定,其他项目申请,经生产技术科初审、审核复审综合平衡后报局长办公会议审议局长同意后,编制正式年度计划项目申请表报上级主管部门,经上级主管部门批准后,项目初步确定。项目内部初审工作在职能部门提出申请后,生技科应会同有关部门进行项目必要性、可行性、经济性等方面的调查研究和必要的现场勘查。3.1.3项目初步确定后,由职能部门根据上级主管部门的要求,编制年度(或临时)正式项目计划和相应的有关项目计划任务书(或项目建议书),报上级主管部门审批。3.1.4项目计划和计划任务书经批准后,项目即正式确立。3.1.5季度和临时项目申请一般只限于自控项目,非自控项目一般均应列年度计划。3.2责任3.2.1项目计划的编报3.2.1.1职能部门应于6月20日前向生技..
工程建设安全管理合同
相关内容: 工程建设 合同 安全管理
一、工程项目名称:二、工程承包金额:  说明:工程在50万元以内的,按承包金额的10%预留保证金;在50万元以上的按承包金额的5%预留保证金。施工中若乙方发生死亡事故,扣除保证金的100%;发生轻伤扣除保证金的40%;发生严重违章行为,扣除保证金的30%。工程竣工后,凭甲方安监部门的安全鉴定退还保证金。三、发包单位(甲方):四、承包单位(乙方):五、工程开工时间:竣工时间:六、本项工程承包单位的安全管理机构及安全技术措施:十一、甲方安监部门意见:七、甲方责任:1、对承包单位的资质进行审查,确保项目承包方符合要求;2、在开工前对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底,并做好纪录;3、对危险性生产区域内作业事先进行专门的安全技术交底,要求承包方制定安全措施,并积极配合;4、若甲方各级安监部门发现承包单位施工现场有严重违章作业、野蛮施工、管理混乱等情况,甲方有权终止合同,并限期退出。十二、本合同自双方签字盖章之日起生效:甲方:(公章)乙方:(公章)八、乙方责任:1、必须服从工程发包单位、工程监理方对安全工作的管理,全面遵守承包合同中及现场规定的各项条款;2、承包商现场项目经理是安全工作的第一责任人,对现场安全工作以及本规定有关条款的执行负全面责任;3、建立现场安全管理机构,其人员、装备应符合相关方规定的要求,并报项目单位备案;4、接受工程发包单位、工程监理方、地方有关部门对安全工作的监督检查;5、承担合同中明确的其它安全工作责任;6、乙方在施工中必须严格遵守《电力安全工作规程》、《..
农网物质出入库管理办法
相关内容: 入库 物质 管理办法 农网
为了加强我市农网物资管理,杜绝低质伪劣产品进入农网,保障农网设备的安全运行,特制订农网物质管理办法。一、物质入库严格按照市农网指挥部,物质组签订的物质购进合同认真执行。二、对物质入库进行严格把关,做到看、摸、量、称相结合,特殊物质和绝缘材料要使用仪器进行检验,技术鉴定是否达到规定标准。三、物质入库实行专人验收,对符合标准者出具验收入库单据,并注明日期、金额、验收人签字。四、无合同的伪劣产品严禁入库。五、入库物质需有计划,根据需量,进行安排,即满足需要又防止积压。六、物质实行专人分库管理,若出降质和数量问题,由保管员负责,并根据情况扣除本人当月工资。七、物质入库后要摆放整齐,建立物质台帐、卡片,使账、卡、物三对照。八、定期进行物质盘点,发现异常及时上报,及时处理。九、物质出库必须由领料人出具农网领料专用单据,保管员审核单据是否完备,字迹是否清楚,有无涂改和缺项。经审核确认无误,方可登账发放。十、发放时认真对照产品名称,规格型号,严禁错发,漏发,多发或少发。十一、坚守岗位,坚持值班制度,不准以任何借口擅自离岗,否则追究保管员的责任,并视其情节扣发工资。..



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