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电作业标准化

更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)水泥杆标准作业流程..
相关内容: 作业流程 水泥 终端 10KV 标准 更换 以下 线路
更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)水泥杆标准作业流程序号内容标准参照依据1批准工作、接受施工任务施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。 2现场勘察(1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。《电力安全工作规程》2.23申请停电施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如停电作业需其他单位..
校正10kV及以下线路直线杆标准作业流程
相关内容: 作业流程 直线 校正 10KV 标准 以下 线路
校正10kV及以下线路直线杆标准作业流程   序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如停电作业需..
企业标准化管理应树立法制观念
相关内容: 法制观念 树立 标准化 理应 企业
随着改革开放和市场经济的发展,法律在企业中的地位和作用已经逐渐被人们所认识。企业推行标准化,正是企业依法经营管理、依法维护自身权益、自觉遵守市场经济秩序的体现。《中华人民共和国标准化法》颁布实施以来,我国标准化工作进入了法制化轨道,在发展社会主义市场经济、促进技术进步、改进产品质量、提高社会经济效益、满足社会主义现代化建设和发展对外经济的需要诸方面起到了重要作用。现代企业的生产是社会化的大生产。一个企业与很多企业发生关系。在企业内部,各部门、各工序、各环节之间,也都有更加紧密的联系。彼此之间、相互制约,构成了一个统一的有机整体。要适应这些特点和要求,仅靠传统经验和少数人的主观愿望是不够的,还必须进行科学管理,实行法制,推行标准化,通过标准化来建立企业的正常生产秩序和管理秩序。企业要实行标准化管理,就需要建立标准体系,制定各项标准。而制定标准的原则之一就是要贯彻国家、行业和地方等有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性标准。随着科技的进步和生产的发展,又带来了新的安全问题、健康问题、环境问题。如工业生产中排出大量废气、废液、废渣;生产建设中产生的噪声、振动、电磁波、放射性等等,对人体健康造成危害,对大气、水质、土壤等环境造成污染;生产建设中还有很多人身安全、设备安全问题。因此,防止事故、保护健康、保护环境,成为企业进行生产、建设时必须高度重视的大问题。解决这些问题,只有靠加强法制,加强标准化工作,即制定和实施相应的安全标准、工业及食品卫生标准、环境保护标准、劳动保护..
校正10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆标准作业流程..
相关内容: 作业流程 终端 校正 10KV 标准 以下 线路
校正10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如..
标准化作业工作和危险点分析与控制是确保安全生产的有效措施..
相关内容: 标准化 确保 作业 危险 有效 措施 分析 控制 安全生产 工作
标准化作业工作与“危险点分析与控制”是确保安全生产的有效措施标准化作业”是2002年5月,我局在山东泰安电业局“卡”式管理经验的基础上,结合我局实际研究和制定的,以防止安全生产过程中人的行为和工作质量失控的一项保障措施。之前,我们常常以加大考核力度来控制人员违章和不负责任的行为。但事实上效果甚差,人员的行为依然是我行我素;长期形成的不规范作业,难以通过“人治”解决根本上的习惯问题。通过分析我们意识到控制和规范人的行为,是保证安全生产,保证工作质量的关键。要控制和规范人的行为,最可靠的办法就是推行“标准卡”管理。为此,我们编制了包括继电保护校验、高压试验、开关大修、变电运行的各种巡视、线路检修、线路巡视、调度交接班等标准卡,并在变电所、线路所、调度所、变电分公司、送电分公司试行。应当说,我们制定的标准卡主要依据来源于规程,将工作全过程的规范要求集中在书面上,确保工作程序不漏项,以此达到规范的目的。但试点的结果使我们发现有关运行的巡视卡执行中缺乏可操作性;例如我们的大竹林变电站一次巡视需要八个小时,井口变电站也要两个小时,显然难以推行。同样的设备、同样的项目不断重复。多的设备巡视项目达到二十几项,少的也有七、八项,一个变电站的一次巡视卡的篇幅长达24页。无论从交接班时间、标准卡的打印成本都不值得。于是又浓缩检查项目。不断的完善解决,最后决定将设备巡视标准卡进行分解,分为简化卡和标准卡。规定交接班巡视和班中巡视使用简化巡视卡,每季度进行一次标准巡视,制定了相关标准卡的使用管理规定..
更换10kV及以下线路直线(小转角)杆横担标准作业流程..
相关内容: 作业流程 直线 10KV 转角 标准 更换 以下 线路
更换10kV及以下线路直线(小转角)杆横担标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如..
更换10kV及以下线路直线(小转角)杆绝缘子标准作业流程..
相关内容: 作业流程 绝缘子 直线 10KV 转角 标准 更换 以下 线路
更换10kV及以下线路直线(小转角)杆绝缘子标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、..
更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆横担标准作业流程..
相关内容: 作业流程 终端 10KV 标准 更换 以下 线路
更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆横担标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)..
更换10kV线路直线杆悬式绝缘子标准作业流程
相关内容: 作业流程 绝缘子 直线 10KV 标准 更换 线路
更换10kV线路直线杆悬式绝缘子标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如停电作业需..
10kV及以下线路勘测设计标准作业流程
相关内容: 作业流程 勘测 10KV 标准 设计 以下 线路
10kV及以下线路勘测设计标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 接受设计任务 生产管理部门书面下达工程设计任务,设计部门接受设计任务。   2 设计原则 架空配电线路设计应遵循以下原则。(1)、必须全面贯彻国家技术经济政策,尽量采用新设备、新材料,做到技术先进、经济合理、安全适用。(2)、配电线路的设计及走径应符合城镇建设总体规划和新农村建设规划。(3)、应力求供电距离最短、施工维护方便、运行安全可靠、避开危险地段、尽量少占农田、避免机耕困难。 《架空配电线路设计技术规程》 3 现场勘察 设计单位组织设计人员沿着预定的线路走向,调查了解沿线自然环境、气象条件(最高最低气温、最大风速、导线覆冰等)、地质地貌(土质和水位等)、交通道路、交叉跨越(各种线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)、村镇规划等,落实线路负荷及用户用电性质等。   4 确定走径 (1)、根据现场情况确定2-3个走径方案,经过分析对比,确定一个最佳方案。(2)、确定始端、终端、转角、耐张杆杆位(注意耐张段的长度不宜大于2公里,但也不宜过小,尽量避免孤立档)。在选定的杆位中心砸上木桩,在木桩中心砸上小铁钉以便测量。 《架空配电线路设计技术规程》 5 测量定位 (1)、根据选定的走径,用经纬仪并配合标杆、塔尺、测绳,排出杆位和档距。(2)、确定直线杆杆位时,先在一个耐张段内确定若干个既定杆位(不宜挪动),再将相邻两个既定杆位之间的距离分配至各档,应注意相邻档距悬殊不宜过大(山区或特殊地形除外)。(3)、在每个杆位中心砸上杆位桩和杆号桩..
人工立10kV及以下线路水泥杆标准作业流程
相关内容: 作业流程 水泥 人工 10KV 标准 以下 线路
人工立10kV及以下线路水泥杆标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 前期准备 (1)、熟悉设计图纸资料,联系青苗赔付、组织施工队伍、完成施工预算。(2)、检查复测杆位是否正确,组织人员挖坑运杆,检查并确认杆坑位置正确,深度符合要求,电杆搬运摆放到位。   4 召开班前会 施工作业开始前,由现场工作负责人召开全体施工人员会议,进行技术交底和安全交底,分配工作任务。(1)、技术交底:由现场工作负责人向全体施工人员交..
县供电企业标准化建设的实践
相关内容: 标准化 建设 企业 实践 供电
目前,县级供电企业在标准化建设工作中存在标准制定不够完善、文件动态管理程度低、标准可操作性和实用性差、员工按照标准开展工作的意识薄弱、标准执行效果差等问题。如何发挥标准化建设在加强基础管理和规范企业管理中的作用成为一个重要课题。1 建立先进的标准化建设管理平台要保证企业的标准体系运行良好,就必须开发或引进合适的标准管理信息平台;信息系统要具备界面良好、操作查询方便、运行可靠、文件和信息充分共享等特点,这对体系的有效运行至关重要。标准管理信息系统最好能在本企业的MIS系统或内部网站上开通链接,以方便各部门查阅。凡事"有章可循,有章必循"是我们导入标准体系和规章制度体系、质量管理体系的出发点和归宿点,各级领导必须意识到,颁布实施的文件,不是为了应付检查或摆门面,而是为了提升企业的管理水平,促进企业的不断进步,必须作为长效工作,列入常态管理。企业应加大"有章必循"的考核力度,形成不合格品的管理机制,进一步提升企业的绩效管理水平。同时要规范各部门间对标准执行和工作流程运行情况的反馈渠道,确保及时互通信息,保证标准体系的有效性,提高工作效率。标准体系框架可以有不同的结构,应根据国家标准、行业标准及上级主管单位的要求进行相应调整,确定本企业标准体系的编制导则,使标准体系适应企业改革发展的需要。按照规范化、实用化、动态管理、持续改进的原则,持续做好标准和制度文件的增定修订工作。各部门应根据职能分工,对照本企业《标准制度修编明细表》认真检查已形成的体系文件是否能达到"凡事有章可循"的要求,有漏..
吊车立10kV及以下线路水泥杆标准作业流程图
相关内容: 水泥 流程图 作业 10KV 标准 以下 吊车 线路
吊车立10kV及以下线路水泥杆标准作业流程图 批准工作接受施工任务 现场勘察 前期准备 召开班前会 准备材料工器具 出发前检查 现场准备 起吊电杆 回填夯实 召开班后会 资料归档
更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆绝缘子标准作业流程..
相关内容: 作业流程 终端 绝缘子 10KV 标准 更换 以下 线路
更换10kV及以下线路耐张(T接、终端)杆绝缘子标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3..
浅谈标准化和全面质量工作在企业管理的作用
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企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。同时,企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理和质量管理等一样,是企业管理系统不可缺少的一项管理职能。它既服务于其它各管理系统,同时又是其他各管理系统行使职能的基础和依据。全面质量管理是通过质量体系文件化的建立,对生产过程实施控制,加强企业质量管理,提高产品或服务质量。加强企业标准化和贯彻全面质量管理都是企业管理的需要,它们都是为企业管理服务的,都是加强企业管理的一种手段。二者具有一个共同点:即都是通过文件化来达到对企业生产经营活动进行控制,使产品质量达到技术标准的要求的目的。企业要加强管理(包括质量管理),就需要对生产经营过程中的各个环节通过技术标准、管理标准和工作标准的形式为企业管理的全过程提供控制依据,使企业管理有法可依,实现从"人治"向"法治"的转变。但是,两者又不是完全相同的。全面质量管理建立的体系被称之为"质量体系",侧重于生产经营中具体可操作性的质量管理,其在企业全部生产经营活动中只是一部分,有些单位将全面质量管理称之为"质量要素关口",相对而言,还有一些"非质量要素";通过标准化建立的企业标准体系覆盖企业的方方面面,它通过管理标准、技术标准和工作标准将企业各种管理方法有机地结合在一起,形成一个以产品标准为核心以技术标准为主体的企业标准体系。贯彻ISO9000标准的企业,对所建立的质量体系覆盖的部..
更换10kV及以下线路直线水泥杆标准作业流程
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四、更换10kV及以下线路直线水泥杆标准作业流程 序号 内容 标准 参照依据 1 批准工作、接受施工任务 施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准施工。   2 现场勘察 (1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。 《电力安全工作规程》2.2 3 申请停电 施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如停电作..
35kV无人值班变电所标准化问题的探讨
相关内容: 标准化 值班 无人 35KV 变电所 探讨 问题
为使小型化无人值班变电所的设计、建设达到规范化、标准化,实现造价低、安全可靠、技术先进的目的,1997年10月河北省电力工业局在小型化站远景方案基础上,确定了三种模式七种方案,1998年6月完成了《河北省35kV小型化无人值班变电所标准设计》。该设计于1998年7月在河北省组织实施。1方案简介1.1第一模式此模式中,变电所全部设备均为户外布置模式,共设计两种方案。第一方案:主变单台容量在5000kVA及以下的变电所。不设35kV出线;10kV单母线简易分段;主变采用熔断器配合负荷隔离开关控制保护;10kV出线设6回,采用重合器保护(自具功能的反时限保护)。第二方案:主变单台容量在6300kVA及以上的变电所。设35kV出线;10kV单母线分段;主变、35kV出线、电容器组均采用全功能开关控制保护;10kV出线设6回,采用机电分离式重合器做保护(定时限保护)。1.2第二模式此模式中,变电所一次高压设备户外布置,保护、控制、远动、通讯等二次系统集中装设在控制室内,共设计两种方案。第一方案:主变单台容量在5000kVA及以下的变电所。不设35kV出线;10kV单母线简易分段;主变采用熔断合负荷隔离开关保护;10kV出线设6回,采用重合保护(定时限保护或反时限保护均可)。第二方案:主变单台容量在6300kVA及以上的变电所,设35kV出线;10kV单母线分段;主变、35kV出线、电容器组均采用全功能开关控制保护;10kV出线设6回,采用机电分离式重合器做保护。1.3第三模式用于常规35kV变电所及集控台(屏)且控制保护失常的变电所通过技术改造,使之达到无人值班变电所的水平,共设计三种方案。第一方案:变电..
中国安全生产标准化技术委员会二十七日正式成立
相关内容: 二十七日 成立 委员会 标准化 正式 中国 技术 安全生产
中国安全生产标准化技术委员会二十七日正式成立。中国安监局局长李毅中指出,安标委的成立,标志着中国安全生产标准化专家队伍初步建立,安全标准工作开始步入正常发展的轨道。据了解,中国现行安全生产国家标准,涉及设计、管理、方法、技术、检测检验、职业健康和个体防护用品等多个方面,有近一千五百项。安监局认为,目前,中国安全生产标准化工作虽然取得了一定成绩,但差距仍然很大。现行安全生产标准体系和安全生产标准工作滞后于经济社会的快速发展,难以适应安全生产形势任务的要求。李毅中说,上半年中国事故总量虽有所下降,但形势依然严峻。造成中国安全生产形势依然严峻的原因是多方面的,但其中很重要的一条,就是安全生产法制不健全,安全标准工作滞后、薄弱。李毅中表示,加强安全标准工作,尽快完善各个行业、各类企业的安全规范,已经成为当务之急。他要求,安全总局和煤监局要认真履行安全生产标准工作职责,分清轻重缓急,加快安全生产标准的制定修订工作,并加大安全生产标准的执法检查,运用安全生产标准促进整顿关闭工作,推进安全生产标准化工作。..
我们是如何开展标准化建设的
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1985年以来,我们按照省局制定的变电站、输配电线路达标细则的精神,围绕着提高设备健康水平,建立建全各项规章制度,提高农电系统职工队伍素质这个中心,普遍开展了标准化建设工作。我们的指导思想是:以设备升级为重点,以建立设备专责制为手段,以整改整修达标为内容,采取了系统管理与全员设备管理相结合的方法,对农村电网进行综合治理。扎扎实实地开提标准化建设,使管理工作逐步走向正常化,制度化,规范化的道路。一、抓好典型,树立样板,摸索经验,逐步开展。省局标准化细则下达后。我处组织有关人员对标准化的条件进行了广泛细致的讨论。在丰润县进行试点工作,集中人力、物力,严格按照省局的条例,提出了标准变电站、标准输配电线路及技术管理标准样板。召开了现场会,总结经验,以点代面,逐步推广。二、加速电网改造,狠抓设备升级是搞好标准化建设工作的基础。1980年以前,我市农网设备健康水平较差,输、变配电三类设备占的比重较大,设备完好率仅达到89.7%从遵照该水电部关于“以安全、经济效益为中心,有计划地改造农村高压电网”的指示精神,对危及安全运行既输、变、配电设备进行了有计划的改造,结合开展设备升级活动,基本解决了布局不合理、设备质量差、线损率高,电压质量差等问题。到1989年变电设备完好率达到100%,输电设备完好率达到99%,配电线路完好率达到96.4%。三、抓住“三个结合”是实现设备标准化的有利措施。我们在开展标准化建设活动中,卡紧抓住三个结合,即;基建工程与达标相结合;电网整改与达标相结合,正常的设备维护检修与达标相结合”..
送电线路的标准化管理
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线路供电可靠性是线路运行状况的一项重要指标,加强送电线路标准化管理,可以降低停电检修次数和减少事故率,提高供电可靠性。1 标准化送电线路的设备条件线路状况必须达到标准化送电线路的Ⅰ类设备要求,这是线路良好运行的基本保证。具体条件如下:(1)杆塔构架、基础完好,电杆强度能满足规定要求,无跑浆及露筋,埋深符合设计要求,杆基稳固,倾斜不超过规程要求;铁塔、铁横担、拉线基本无锈蚀;横担联接坚固,无严重扭斜;瓷担及悬式绝缘子瓷质部分无破损及放电现象。(2)导线、架空地线无破股、金钩现象,连接工艺符合规程要求,导线对地、建筑物、相间距离、交跨距离均符合规程要求,弛度符合规定。(3)金具完整无缺,无变形及损坏,组装工艺符合要求。(4)防雷、防振设备健全良好,防污已采取措施,接地装置完好,接地电阻符合规程要求。(5)运行标志完整醒目,应有双重命名及编号的杆号牌,耐张杆塔应有相色牌、铁塔及钢管塔悬挂警示牌。2 完善的运行技术资料2.1 线路技术资料对较早投运的线路,至少具备路径图、杆塔明细表、基础明细表、杆型一览表;对新架线路,还需包括断面图、各施工图、工程竣工移交资料。2.2 线路运行资料(1)协议:对线路正常运行将造成隐患的,应及时消除和制止,对有碍线路安全运行的一切设施和行为,应同有关单位和个人签订协议,共同维护线路运行安全,并进行存档。(2)隐蔽工程记录,明确记录有关隐蔽工程现状。(3)线路技术数据一览表和地理分布图,上墙公布,并根据情况及时更改变动。(4)巡线手册,下发到班组,每月一次定人定线对线路巡视,记录..
巩固用电标准化力争实现电气化
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开展农村用电标准化建设是改变农电旧面貌,建立农电新秩序,促进农村经济发展和人民生活水平提高的综合治理途径。我局经过4年努力,基本完成标准化建设任务,于1990年12月6日通过了省电力局组织的验收,被命名为江苏省第一个“农村用电标准化县”。这两年来我们着重不抓了巩固提高工作,向着更高的目标——农村电气化迈进。农村用电标准化建设是一次投资,多年受益的大好事,它可带本可观的社会经济效益。经过用电标准化建设,实现了:1.农网布局趋于合理、我县10KV线路、配电设施、低压线路直到照明户基本形成了配套成龙的网络结构。2.安全用电有了可靠的保障。通过设备的更新、改造,健康水平大大提高;线路安全净距足够,低压采取漏电保护,提高了防事故能力.至1992年底,我县已安装漏电保护器48585台,安装、投运率达100%。村村实现了二级保护,有的还达到总、分、户的三级保护。3.用电经济效益显著提高。电能实行三级计量,安装总表,8一10户安装联户表,每户有家用电表。4.线损率下降,农村照明电价稳定在0.03元/KW·h,平均每千瓦时下降二角,全县农民一年可减轻负担300万元。5.农电工素质有了提高。广大农电工在农村用电标准化建设中通过系统理论学习和实践的结合,技术能力、管理水平.思想业务素质均有很大提高,为农电事业不断发展培养后备力量。用电标准化建设是一项系统工程,取得的成果只是一个新的起点。由于农村供用电关系到千家万户,面广量大,负荷分散。加之一些群众遵章用电意识不强,供电设施运行条件有很大局限,用电设备的固定性差等到因素,如不及时巩..
实施变电站倒闸操作标准化存在的问题及对策
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变电站倒闸操作是以严格执行操作票制度为主体的操作程序。按倒闸操作标准化流程图,倒闸操作分为准备、操作、结束3个阶段,每个阶段都有相应的标准,以规范操作人、监护人的动作及行为,克服设备操作的随意性,避免误操作事故的发生。笔者就实施变电站倒闸操作标准化中遇到的问题及其对策叙述如下。1问题1.1危险点分析倒闸操作标准化中要求根据操作任务对操作中的危险点进行分析并填写《危险点预控卡》。如果运行人员找不准危险点,预控措施与实际操作便联系不上,缺乏针对性,使危险点分析流于形式。变电站全站停电倒闸操作的危险点是误操作造成人身和设备损坏,预控措施应紧扣危险点对人员、环境、设备、管理进行分析,再结合操作前、操作过程及操作结束3个阶段制定有针对性的控制措施并加以落实,以保证作业安全。而某110kV变电站全部停电(单主变)做预防性试验时,《危险点预控卡》填写的危险点为防止人身触电、高空坠落,控制措施则是戴安全帽、绝缘手套、穿绝缘靴。1.2准备工作倒闸操作标准中对操作前的准备工作做了具体的要求,即组织措施、安全措施、工器具准备到位,并做到明确分工、落实责任。由操作人准备绝缘靴、绝缘手套、验电器、操作杆、接地线、对讲机等,监护人负责检查所准备的工器具是否经过试验合格并在有效期内。实际在准备工作中是由2人共同进行,缺少监督检查程序,操作中缺这少那或东拉西扯,延长操作时间。1.3操作过程违反标准的操作行为有如下4条。(1)走位中操作人与监护人距离超过1m(标准规定监护人距操作人1步远),到达操作地点后,不能认真执行“四对照”..
深入开展标准化管理努力提高农网管理水平
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湖北农网开展标准化管理已有五年时间。标准化的宗旨是全心全意为用户服务;目标是安全、经济供用电;依据是部颁规程、法规、制度;主要内容是提高职工素质和设备健康水平,严格执行规程制度;主要方法是全面质量管理和全员设备维修。农网标准化管理适应农网点多、面广、线长、地方性强的特点,有利于加强行业管理,提高安全经济运行水平;有利于促进农网技术改造和技术进步;有利于加强农网班组建设;有利于县级农电企业“抓管理,上等级,全面提高企业素质”。我们的作法是:一、建立三级组织,明确创标职责就我省而言,省农电局创标领导小组作为决策层,主要职责是:(1)制定省级达标条件。(2)组织培训县局领导干部,提高政策水平和管理水平。(3)总结交流创标经验,及时发现并解决问题。(4)抽查、评定、表彰创标先进单位和站所。地(市)局创标领导小组作为管理层(兼有部分决策职能),主要职责是:(1)组织县局制定达标规划和计划。(2)督促检查县局创标工作,在资金、物资、技术等方面为县局达标创造条件。(3)组织培训县局股级以上干部,提高干部队伍素质。(4)总结上报创标经验,检查评比上报创标先进单位和站所。(5)制定地(市)级达标条件,检查评定表彰地(市)级创标先进单位和站所。县(市)局创标领导小组作为执行层,其主要职责是:(1)制定县局达标规划和年度计划。(2)组织党政工,落实人财物,努力完成创标计划。(3)组建班组创标管理小组,开展群众性创标活动。(4)组织全员培训,提高职工队伍素质。(5)总结上报创标经验,检查评比创标先进单位和站所。二、围绕三个要素,开展创标活动设..
农网改造应以标准化管理为基础
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农村电网改造是以推动和加速农村电气化建设,加速实行标准化管理,提高电网装备水平和自动化水平,实现电网安全、优质、高效运行,开拓农村电力市场为目标。农网技术改造重点之一是降损节能。要使线损降到最低限度,只有以标准化管理作为基础,以科学合理的技术规程、技术标准、技术要求去改造建设电网,使电网达到标准化、系列化要求,才能有效地提高电网安全优质供电,促进节电降损增效工作的有效开展。1 标准化管理是基础工作农电企业的标准化管理,是强化企业管理的基础工作,促进企业管理现代化的重要步骤,农电企业的标准化,是农电部门不可缺少的综合性基础工作,是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。由于电力生产的特点及要求,迫切需要加强标准化工作。如:①电网电压等级的标准化、系列化;②高低压配电装置的标准化、系列化;③供电质量的标准化等方面。因此,在农网建设和改造上应按国家标准、行业标准、农电企业标准等要求去实现农网改造。2 农网技术改造标准化管理的要求农网技术改造的主要项目是:提高农网的结构和布局水平;更换高耗能变压器为节能性变压器;加强无功补偿提高功率因素以及提高农网电压质量,在这些具体改造项目上,只有按标准化管理要求去做,才能取得事半功倍的效果。(1)改造农村电网的结构和布局达到标准化要求:就我县来说,农网存在技术指标达不到要求,负荷预测不准,供电半径过长,线径选择小,系统阻抗偏大,线路卡脖子等。目前,全县农网运行的4座35kV变电所,布点少,供电半径大,10kV供电半径平均在30km左右,造成电压质..
实行标准化管理整顿农村电价
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一、治理整顿方面(-)阶段目标省电力局将青海电网的农村照明电价分为0.5元/kW·h和0.35元/kW·h两个考核档次,并制定了1991年~1993年的阶段整顿目标。各地区供电局和县电力局也因地制宜分别制定了本地区的阶段目标,以保证全省总目标的实现。(二)组织领导省电力局成立农村电价整顿领导小组,由主管副局长任组长,农电局长任副组长,成员由有关处室的专业人员组成,办公室设在省农电局。各地区供电局由主管局长任组长组成领导小组。各县(区)组成由电力、物价等部门和乡(镇)领导参加的领导小组,由一名县级领导挂帅。办事机构设在县电力局。各乡(镇)由一名领导负责具体工作。各村的整顿工作,在村党支部和村委会的领导或参与下进行。(三)基本方法以县(区)为单位进行组织,以乡(镇)为单元进行整顿。本着先易后难和先重点后一般的原则,以点带面,有计划、有步骤是组织实施。(四)主要内容1.用电管理①建立健全乡村管电机构和乡(镇)管电监督组织。②对各乡、村的用电管理状况进行全面检查,对查出的违法违纪行为进行严肃处理。③整顿农村电工队伍.做好电管员与村电工的选拔、培训、聘用、考核和管理工作。④建立健全抄表管理、财务管理、农村电工考核、奖惩及变线报考核等项管理制度。⑤建立健全乡村安全用电守则和村民用电公约。2.设备改造①实行电能表联户装箱,集中管理,做到用电必装表,装表必统管。②对不符合规程要求的低压线路进行整修或改造。③对高能耗及“大马拉小车”的变压器进行改造或调换。二、检查验收方面(一)验收标准农村电价整顿的验收标准..
2005—2007年汽轮机专业标准化发展规划
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一、发电、输变电装备及主要产业基本情况概述(行业发展综合)1、发电、输变电装备及主要产业的内涵和构成;2、国外发电、输变电装备及主要产业发展现状和发展趋势;3、国内发电、输变电装备及主要产业发展现状和发展趋势[1]。建国以来,我国发电设备制造工业从无到已批量生产300MW、600MW火电机组,至目前为止,全国发电装机容量已突破了3亿千瓦,跃居世界第二位,发电量居世界第二位。我国的汽轮机制造业的发展,是通过技术引进、消化吸收、继续创新,形成自主能力的发展过程。我国进行了二次大的技术引进。第一次1952年从原捷克斯洛伐克引进了6000kW和12000kW火电机组制造技术,1955年制造出国内第一台6000kW火电机组,结束了我国不能制造火力发电设备的历史。1953年从原苏联引进了6000kW到50MW火电机组的制造技术,生产制造了12000kW、25MW、50MW火电机组,在此基础上,于60年代末70年代初,自行设计制造了100MW、125MW、200MW和300MW火电机组(后三种产品为中间再热式机组),并且有了一定的批量生产能力,初步具备了成套装备能力。由于历史的原因,我国制造的火力发电机组在总体技术性能上落实于国外同类机组,远不能满足国民经济建设飞速发展需要。为了尽快提高我国发电设备设计、制造、安装、运行水平,缩小与世界先进水平之间的差距,进行了第二次引进技术。1981年初我国从美国西屋公司、燃烧工程公司引进了300MW、600MW汽轮机、发电机、电站锅炉和部分辅机、自动控制及仪表的制造技术及相应的电站工程设计技术,同时进口了一部分国内暂时不能制造的关键另部件和部分辅机以及自控装..
从变电站入手全面开展标准化管理
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变电站是农村电网中的重要枢纽,它的安全与否,不仅关系到全网能否正常运行间题,而且关系到千家万户用电可靠性的问题。为此,标准化管理工作一开始,我们就拟定了先从变电站入手,巩固发展随州电网的实施方案。1978年前,全市仅有35kV变电站3座,主变容量5600kVA。由于多种原因,存在布局不合理,设备不配套,管理制度不健全等问题。1978年之后,本着先脱险后完善,坚持高标难,严要求,整改与新建并举,各个环节都在工程设计方面,强调统一技术规范,生产与生活设施统筹兼顾。在工程施工安装方面,坚持把好土建质量关、设备购置关,安装工艺关、竣工验收关,基本上做到了整改一项,合格一项,新建一个,达标一个,保证了变电站标准化建设的质量。变电站标准化建设为线路、配电台区标准化开了路。根据山区平原不同的自然经济条件、我们制定了线路和配电台区标准化的实施细则。在资金方面,充分发挥国家、集体两个积极性,紧紧依靠当地政府的领导和群众的支持.在人员组织方面,不论正式工、临时工,只要学习成绩好,业务技术熟练,优则用,优则奖,优则提充分调动每个职工积极性,发挥每个人的聪明才干。几年来,我们共改造,新建并达标的变电站十四座,占总数的88%;标难送、配电线路171条,1982公里,占总长的82.6%;标准配电台区986个;占总数的88.3%。我们的体会是:大搞阻力小,小搞阻力大。为了巩固标准化管理的成果,结合我局实际,提出了完善农电管理的标准化,巩固物资管理标准化,带动机关工作标准化,促进基层工作标准化,实行全员全过程的标准化管理。..
加强标准化管理为企业升级打好基础
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一、宜昌局开展标准化管理工作基本情况宜昌地区电力局开展标准化管理竞赛活动,首先是从农网开始,逐步推广到主网。1988年度,农网35kV变电站达标8座,比1987年上升33%,占35kV变电站总数的73%。110kV变电站由1987年的3座上升到9座,占10kV变电站总数的64.28%,主网220kV两座变电站及供电线路,按照省局制定的达标细则,我局通过严格自查表明,在1987年的基础上又有创新,台区建设,截至1988年底,我局所辖1094个台区,已达标704个,占总数的64.35%。1988年度,我局在设备管理,“三基”工作、现场管理技术培训等方面,由于充分运用了现代化的标准管理,使得各项工作又有进一步的完善和提高。经省级企业升级验收团验收,宜昌地区电力局达到省级先进企业。二、引进竞赛机制,深化标准化管理工作虽然我们在达标方面已取得了初步效果,但目前仍存在一些问题。如设备中存在各种不同程度的缺陷,“两票”的开票率与合格率也存在问题,违章指挥,违章作业现象时有发生面对这些现实,创标任务还是很艰巨的,也是长期的。深化标准化管理工作,目前已在我局全面展开,形成竞赛热潮。供、变电工区对全网110kV以上运行设备达标工作已做出规划;争取1989年110kV以上变电站全部达标。县市局也制定了创“三标”规划。生产班组、站也组织对口达标竞赛,把达标竞赛活动不断推向深入。各个变电站已制定出具体措施,班组人人争先创优。为了把深化标准化管理与企业的安全生产、运行、检修、企业升级紧密地结合起来,我们着重抓了以下几点。(一)各单位在深化标准化管理工作中,重点放在提高科学管理水平,促..
深入开展标准化管理加速农网建设
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自1984年在辽宁省锦县会议后,我省农网标准化管理工作开展至今已有8年了,8年中标准化管理从无到有;特别是对加强设备评级、建立规章制度、捉高人员素质三个方面有较大程度的提高。改变了过去农电管理落后的面貌,为创企业上等级、安全生产、经济运行、科学管理等各方面起到了龙头的作用。一、标准化管理工作的回顾我省标准化管理工作大致可分三个阶段进行:第一阶段(1984年~1985年)为试点工作阶段。选择从35千伏变电所为突破口,而后再逐步深入到线路、配电台区、计量、调度等即先高压后低压再向各部门发展,变电所标准化管理选择以直供县局(巢湖)黄山变电所(户内)和趸售县局(全椒)武岗变心所(户外)为试点单位。试点前,由省局组织各有关县局技术人员多次召开座谈会、研讨会,广泛吸收各方面的意见。试点时,由省局专派一名工程师下去蹲点,制订措施,落实专人,用半年的时间完成全部整改任务。第二阶段(1986年~1989年)为完善并发展标准化管理工作的阶段.完善并修改了条例,制订验收制度,确立打分标准,表扬先进单位,推动后进。省局每年对16个地、市局下达计划,布置任务,工作进展较快。35千伏送电线路、10千伏配电线路、配电台区、计量室、调度室等标准化管理工作都开展起来了。第三阶段(1989~至现在)为全面铺开阶段.全省16个地、市局70个县局(包括水电公司、农电公司)都参加了标准化管理工作的活动。行动较好的单位:如全椒县、又壁县、临泉县等率先100%全部实现变电所标准化管理。二、标准化管理工作的具体作法(一)领导重视,广泛宣传,组织落实1985年在..
作业标准化是班组安全的保障
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所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础。它的主要功能有:  1、能有效地控制人的不安全行为  班组生产作业过程中,主要控制对象是人、机、料、法、环五要素。而这五要素中,必须有效地控制自由度极大的人。因为人是客观事物的主体,人的不安全行为是诱发事故的主要原因。作业标准化,能把复杂的管理和程序化的作业融为一体,能有效的控制、约束、规范人的失误,把可能发生的事故降低到最低限度。  2、能有效地控制“三违”现象的产生  从数理统计可看出,企业中所发生的事故有90%发生在班组,班组中有80%的事故是由“三违”现象的引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”,并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既互相联系,又相互制约的操作程序、动作标准,把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,特别是习惯性违章作业,保证班组长作业人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。..
治理配电台区深化标准化管理
相关内容: 深化 电台 标准化 治理 管理
自一九八三年省农电局开展农网标准化管理以来,我局为了加强低压电网管理,狠抓了配电台区的治理和创标工作。台区治理与创标工作地方性强。群众性强,只有紧紧依靠乡政府,深入发动群众,加强行业管理;才能显著奏效,为此县局领导分片负责,宣传发动,使广大村组干部刚才民认识到台区治理与创标是他们自己的事,这样做有利于搞好安全用电、计划用电、节约用电,有利于减轻村民用电的电费负担。从击调动了农民治理台区的积极性。为治理台区,在资金筹措上采取“四个点”的方法,即村拿一点,向信用社借一点,农民集一点,供电部门补一点。几年来,全县为治理台区与创标兴建集资250万元,此外,还投入相等数量的劳力。质量是治理台区与创标的核心。我们要求配电室必须统一技术标准,统一图纸,统一制度,统一验收,要求配电台区建设必须落实到管委会,各种制度必须上墙,保安器必须投入运行。1987年九月,验收时,发现有的村只注意配电室的修建,而忽视了低压线路整改,立即予以纠正。1988年三月份,组织专班,正式验收四百零四个配电台区,有四百零一个符合标准,占应建的62%。几年来,整改低压线路804公里,供电半径原来最长达2.52公里,现在降到0.94公里,低压线损已降到19.5%以下,照明电价由原来的0.80元/千瓦时,·降到了0.25元/千瓦时左右,节约电量740万千瓦时,至今未发生人身触电伤亡事故。..
抓标准化管理促长周期安全运行
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我市赵李桥变电站经历了由简陋到规范化两个阶段。现有主变两台,容量6400千伏安,10kV馈线八回,担负向三个镇22个村供电的任务。自1972年投产。至今年三月底,已连续安全运行6199天。1983年开展标准化管理以来,已连续六年荣获省农电局授予的标准站称号。我们的作法,一是提高人员素质,牢固树立安全第一的思想。组织职工参加省、地、市局举办的各类培训班学习,请技术人员到站里现场培训,坚持每月出一期业务技术学习问答,开展一次反事故演习,要求职工能背画一次主结线图,看懂二次回路结线图,做到“三熟、三能”。二是抓好设备维护管理。该站于l982年,完成10kV少油开关大排气改小排气。l983年在高压开关柜安装机械闭锁,后经改造完善成“五功能”防误闭锁。为了加强设备维护管理,该站实行设备、绝路管理专责制,并制定了考核及奖惩办法。坚持每季度组织职工对设备、线路进行评级,完好率始终保持在100%。三是严格执行规章制度,该站制定了《劳动管理制度》、《站务管理制度》、各班组、各工种的岗位责任制及六个考核办法。多年来,站(班)长以身作则,带头执行,经常到现场检查“两票”的开票率、合格率,发现问题立即制止,严肃批评,辅之以细致的思想工作,以理服人、通过严格的要求,职工已养成“单人不操作,无票不工作,票不合格不操作”的良好习惯,从而杜绝了违章指挥,违章作业,促进长周期安全运行。..
浅谈农电标准化管理
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我县乡电管站实行“定岗、定职、定标、定考、定分”包干责任制(“五定一包”)的标准化管理。它形成了自我约束、自我发展、全员管理的内部经营机制。(-)其特点是:1.建立和完善《农电技术标准》、《农电管理标准》和《农电工作标准》。2.不断增强农电标准化意识,提高执行农电标准的自觉性。3.把各项标准结合起来,贯穿农电管理的全过程,严格执行,认真考核。4.根据每个成员工作好坏,决定分配的高低,形成了奖优罚劣、多劳多得的经营管理机制。5.年终评比先进或工资晋级等都按考评分数进行。(二)农电标准考核中需要注意的问题1.各级领导要带头自我考核和考核下属。2.执行农电标准有一个过程,循序渐进。3发动群众,自我对照、自我考核、自我约束。4.一人多职,要以主要职责为主,实行兼职系数,多兼多得。5考核最高以季度考核为好,减少考核的波动性。我县实行农电标准化管理以后,连续五年被评为农电安全先进单位,受到省局表彰,农电管理出现新局面。
实施变电站现场安全措施标准化
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在电力企业安全生产工作中,保证职工人身安全始终是重中之重,它既是安全生产的基础,也体现了“关爱生命,以人为本”的精神。在设备停电检修工作中,一套合理完备的安全措施对于确保人身安全具有十分重要的作用。近年来,石家庄电业局在现场安全措施标准化方面进行了大胆的探索和实践,积累了一定经验,收到了良好效果,主要思路及做法如下。  1现场安全措施标准化思想的提出  以往现场安全措施设置存在的不足,主要表现在以下几方面:  (1)安排设备停电随意性大。经常会出现分2个分路进行年检,一个在设备区的东头,一个在设备区的西头。运行人员做临时围栏的工作量大,检修人员进行检修时,人员分散,设备分散,不利于管理和监护。 (2)年检工作与消缺工作脱节。对于一些不影响设备继续运行的缺陷,大多合并到年检时消缺。但年检时又常常想不起来这些缺陷,年检工作结束后,才发现还有缺陷没有消除,再停电也不可能,设备只好继续带病运行。 (3)临时围栏效果不理想。用围栏围出醒目的检修范围对于防止检修人员走错间隔,提醒工作人员在施工中保持安全距离具有十分重要的作用。在实际工作中,我们先后使用过两种围栏,一种是白布带上穿红色三角旗,另一种是围栏网。前者虽然轻便,但布带不结实,很容易断;红色三角旗容易褪色,经风吹雨打后破损变色,不清晰,而且不美观。而围栏网相对较重,需要牢固的支撑杆,设置工作量比较大。围栏网还容易缠绕,也经常断股,做出来的围栏既不整齐,也不醒目。所以,这种围栏在实际使用中效果均不理想。 这些问题对检修现场的安全存在着不..
推行农网标准化管理
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目前农网设备老化、基础薄弱、管理水平低等问题,严重影响着安全、可靠地向用户供电;更迫切需要开展和加强标准化工作,以提高农网安全运行水平。(一)统一思想,提高管理意识在面临问题多、资金缺的情况下,实现农网技术、设备、管理标准化困难很大。面对这些情况,一是需各级分层次地做思想工作,提高思想认识;二是分析目前存在的问题和有利条件,增强大家对开展标准化管理必要性和紧迫性的认识。(二)做好准备,全面望顿,完善农网的基础工作基础工作的好坏直接影响着标准化的建设质量和进程。为使标准化工作顺利进行,重点抓好以下几点1.澄清现状,充实和完善基础资料,为标准化建设提供可靠的依据。2.制定标准,为标准化工作定量、定性。3.做好计划和规划,为农网标准化建设明确目标。4.多渠道开发财源,加快老化设备的更新改造步伐,为标准化建设奠定良好的物资基础。5.加强培训,提高素质,为标准化建设开发人才。我公司自开展农网标准化工作以来,共编制和下发了lo多种摸底表,各基层单位对主设备开展了变台现场检查、鉴定,讨输、配电线路开展了蹬杆鉴定和必要的检查、测量。为使标准化工作在我公司农网稳步发展,结合我公司的实际情况统一制定了变电、输电、配电线路、乡镇电管站、用电村的五项标准。按照标准的要求配齐了60多种基础资料,制定了农网标准化建设的三年规划。为了加快标准化建设进程,开展了多种形式的培训工作,并动员各方面力量积极为标准化建设筹措资金。1988年度全公司农网在变电、线路等专业开展现场培训5351人次,技术问答6531人次,现场考问4640人次,反..
谈变电所运行管理的标准化
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变电所运行管理标准化就是把生产中重复出现的业务工作,按科学的原则确定出标准工作程序,标准工作方法,用一系列细则、规定、规程、制度等形式固定下来,作为变电运行工作的基本准则实施管理,并在实践中对标准不断进行修订、完善、提高。变电所是供电企业的基层,生产第一线,其运行管理有如下四个特点:(一)以设备为劳动对象,以规程制度为工作依据。(二)技术性强,一人一岗,责任重大。(三)电能不能大量贮存,要求生产的每个环节必须安全。(四)变电所一般离城较远,工作条件艰苦。变电所的主要工作是值班工作(即倒闸操作、检修配合、日常工作、事故处理)。根据变电所的工作特点,我局在总结以往变电运行工作经验的基础上,制定出了《变电运行管理标准》、《变电所备类人员管理标准》、《变电所交接班标准》、《设备巡回检查标准》、《变电所工作票及许可标准》、《变电所倒闸操作标准》、《变电所运行分析标准》、《变电运行人员现场培训标准》、《设备定期切换试验标准》、《设备验收标准》、《设备缺陷管理标准》、《变电所防火管理标准》《变电所治安保卫管理标准》、《变电所各种记录格式及填写标准》、《变电所文明生产标准》等l5类管理标准,作为开展变电所运行工作的依据。同时,制定出《设备缺陷管理流程固》、《变电所运行工作标准化流程图》、《变电所交接班流程图》、《变电所倒闸操作流程图》、《变电工作票许可、络结沉没图》等用以规范变电所的运行工作。并制定《标准变电所验收细则》(内容包括安全管理、技术管理、远行管理、文明生产、思想政治、劳动纪律、生活后..
电工术语标准化现状与发展趋势
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1.国际电工术语标准化的现状简介  近50年来,世界电工电子科技发展迅猛,该领域的科技新发现、新技术和新产品不断涌现,新的电工科技名词术语也应运而生。这些术语常常贯穿于电工、电子、电信、电力自动化等多项技术领域,并作为科技、教育和经贸交流的载体有着广泛的应用市场,受到国际上的普遍重视。  在国际上,电工术语标准由国际电工委员会(IEC)统一组织和协调,国际电工委员会结合工业发展的要求,有计划有组织地组织各国家电工委员会共同制修订国际电工术语标准,在电工术语研究和发展上投入了相当的经济上和技术上的支持。目前在IEC的术语标准版本中含有13种语言(英、法、俄、德、意大利、葡萄牙、日语、西班牙语、波兰、瑞典语、阿拉伯语、希腊语和汉语)。  IEC电工术语标准覆盖了包括电子、电磁、电工、电信、能源等所有电工技术领域。国际电工词汇(IEV)系列标准共有80个项目近2万条术语,分为八大类:(1)基本概念,(2)电工材料,(3)仪器仪表,(4)电工设备,(5)电子设备,(6)发生、输电和配电,(7)电信技术,(8)特殊应用。这些术语是制定专业、产品标准的基础。IEC标准每五年进行复审或修订。  为了在IEC成员国全面宣传贯标,IEC采用12种语言出版多国文字辞典。为配合多国文字辞典的出版发行,IEV语言国家各自投入人力物力,研究制定各国语言的IEV术语,提交IEC审核校订。IEV宣贯的有力措施是IEC中央办公室和IEV合作,经过三年的努力,建成了IEV标准开放式在线数据库,满足了社会公众的需求,方便了人们查询。近年来IEC在国际互联网上发布了电工..
开展标准化建设推动农电事业发展
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青岛市电业局自1986年起,按照《山东省农电标准化管理条例》的要求,开展了农电标准化建设,截止到l987年底,全市农电网络的51座变电站和155座农电管理站(供电站)l00%达到了标准站;总长为1008公里的送电线路100%达到了标准线路;总长为10282公里的配电线路90%达到了标准线路;已通电的5615个用电村有50%建成了标准用电村。小农电标准化建设,有力地推动了青岛全市农电随事业的发展,截止到l987年底,通电村已达到92.6%,其中崂山县、胶州市和黄岛区实现了村村通电。不仅如此,就连偏远的海岛——灵山岛、竹岔岛也都先后敷设了海底电缆,为岛上带来了光明。这么快的步伐,这么显著的成效,是怎样取得的呢?笔者带着这些问题进行了调查。一、提高认识,加强领导各级领导,特别是各级地方政府的领导对标准化建设的认识程度,决定着标准化建设的速度。青岛市农电部门的做法是:理顺与地方的关系,主动汇报请示,取得地方政府的领导和支持。青岛农电标准化建设是在经过近两年的农电高低压设备整改的基础上,由点到面逐步展开的。这项工作的重要意义,开始不被人们所认识,广大群众对标准化更不了解。有的领导同志由于受管理水平的影响,满足于“电机转了,电灯亮了”,认为只要供上电搞不搞标准化无所谓,存在“怕麻烦”思想;不少乡镇“怕花钱”不想搞;许多用电村却误认为供电部门在出新花样赚钱,“不愿搞”,这些思想直接影响到准化建设的进程。队了使群众了解标准化建设的意义,他们还运用设在备用电村的宣传栏、《农电简报》、广播站等进行广泛宣传教育。并运用正反两面实例,提..
用电标准化和综合治理
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苏州市辖六县(市)、166个乡(镇)、561万人口。1990年底全市工农业总产值475亿元,其中农村工农业总产值311亿元;全社会用电量50.77亿kW·h,总售电量43.65亿kW,h,比1980年增长413%;拥有35kV及以上变电所82座,主变123台、容量162.34万kVA比1980年增长288%;柴油发电机9274台,容量78.83万kV入农村年人均用电量556kW·h。一、用电标准化建设的成效江苏省电力局以苏电(86)农字第34号印发《江苏省建设用电标准村、乡的暂行标准》的通知后,我地区农村用电标准化建设发展很快,现已建成了10个用电标准乡(镇)、1050个用电标准村,占全市总村数的31.18%,已建成的标准村、乡,充分地显示了优越性:(一)有利于向规范化、科学化管理迈进村、乡农电管理已实施了二十多种规章制度,事事有章可循;建立了档案室,强化了科学管理。(二)强化设备管理,提高健康水平供、配、用电设备符合《农村低压电力技术规程》要求,消灭了三类设备和线路,供电质量、供电可靠性和综合经济效益大为提高。(三)大幅度降低了低压线损已建成的标准乡低压线损均在15%以下,仅线损一项,全年可节电1000万kW·h,如吴江县同里镇线损降了12.2%,全年节电74.5万kW·h,提高了乡电管站的经济效益,照明电价降低并稳定在0.25元/kW·h。(四)供、配、用电设备不断标准化供电线路100%安装了三相漏电保护器,农户安装了漏电开关,已建的几个标准乡未发生触电死亡事故和设备事故。(五)标准化乡、村严格遵纪守法已建成的标准化乡、村严格执行能源部、公安部《严禁窃电通告》,杜绝了偷、窃电现象..
更换10kV及以下线路拉线标准作业流程
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更换10kV及以下线路拉线标准作业流程序号内容标准参照依据1批准工作、接受施工任务施工班组根据线路电压等级向主管部门办理批准工作手续,并接受施工任务。主管部门应以书面形式批准工作。 2现场勘察(1)、进行较为复杂的电力线路施工作业或相关人员(生产、安全管理人员、工作票签发人或工作负责人)认为有必要进行现场勘察的施工作业,由现场工作负责人组织相关人员(施工技术、安监人员)进行现场勘察,并做好勘察记录。确定现场作业危险点及控制措施,制定现场施工方案。(2)、现场勘察的内容:①.落实施工作业需要停电的范围(停电设备名称及所属单位)、保留带电设备及带电部位。②.落实施工作业涉及的交叉跨越(电力线路、弱电线路、铁路、公路、建筑物、种植物等)及跨越(穿越)方案。③.落实所需材料、设备的规格、型号和数量。④.查看施工现场条件和环境(施工运输道路、种植物损毁赔付等)。(3)、根据现场勘察结果,对施工危险性、复杂性和困难程度较大的施工作业项目,必要时应编制组织措施、技术措施和安全措施,经本单位主管安全生产领导批准后执行。《电力安全工作规程》2.23申请停电施工日期确定后,应提前一天送达书面停电申请。(1)、馈路停电:由线路运行部门办理停电申请手续,经生产主管或调度部门审批签字后,送达调度或变电站值班员。(2)、线路部分停电或支线停电:由线路运行部门或施工班组向线路运行部门申请停电并办理停电申请手续,经生产主管部门审批签字后,由批准申请部门和申请部门各保留一份。(3)、如停电作业需其他单位(包括用户)线路配..
深化标准化建设全面提高企业素质
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辽宁省现有标准送电线路78条,983.3km,占全部送电线路总数的25.9%;标准变电所187座,占变电所总数的48.2%,其中金牌标准变电所45座;标准配电线路13557km,占配电线路总数的18%;标准台区3342个,占总数的6.6%;标准电能计量室36个,占总数的64%;标准营业室18个,占32。l%。一、标准化建设的回顾回顾辽宁省农电电网标准化建设的历程可以分为三个阶段。第一阶段:1987年~1980年,电网完善阶段(即标准化的准备阶段)。针对办电初期存在的施工标准不统一,器材质量差,管理不善等问题进行带有恢复性的改造。第二阶段:1981~1983年,提出标准化建设首先由变电所开始。在实际电网完善化实践中,我们感到首先要有统一的技术标准,科学化的管理,较高的人员素质,这是推广标准化建设的关键。第三阶段:1983~1987年,标准化建设全面铺开。在认真总结变电所标准化建设经验教训的基础上,将标准化建设在全省农电系统全面铺开,包括变电所、送电线路、配电线路、配电台区供电区、电能计量室、营业室、调度室等。标准化建设使我省农电系统取得了明显的经济效益。事故率大幅度下降。设备完好率由1981年的75%上升到1987年的95%。电网供电可靠性(以变电所计算),由1980年的2.91提高到1987年的0.988。电网损失率由1980年的18.9%下降到1987年的8.5%。二、标准化建设的体会l.标准化建设是农电电网综合治理的重要措施。是提高企业素质的战略性决策。开展标准化建设是我省农电系统第一个运用系统工程的理论对农电电网从设备、人员素质及管理等方面进行的全面综合治理。标准化建..
铜山县建成农村用电标准化县
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江苏省铜山县经能源部、华东电管局。省电力局以及徐州市政府的联合验收合格后,于1990年12月6日被江苏省电力局命名为“农村用电标准化县”。——这是全国第一个标准化县。铜山县地处苏、鲁、皖三省交界,面积2826平方公里,耕地253,6万亩,人口174万。拥有110千伏变电所3座。35千伏变电所16座,主变压器容量541675千伏安;6~10千伏农村配电线路1592公里;农用设备装机容量334692千瓦。全县39个乡(镇)、727个行政村全部通电。农户通电率已达99.06%;全县年用电量5.3亿千瓦时,人均年用电量在300千瓦时以上。铜山县干1988年3月,在学习了省内外先进电业单位之后,他们认准了建设农村用电标准化,是综合治理农村用电新秩序、提高农电管理水平、搞好优质服务的必由之路,于是他们开始了用电标准化的建设。建设全县的农村用电标准化工作这是一个“复杂的社会工程”,涉及到全县人民的人力、物力和财力。于是,县供电局制订和落实了切实可行的措施:(1)宣传建设宗旨,依靠群众支持,促使广大人民群众自愿地投资出力。(2)统筹建设规划,明确奋斗目标。对全县各乡的自然条件、经济基础、设备现状、技术力量、管理水平等因素进行了具体分析,“统~规划,分步实施”,明确提出了两年建成农村用电标准化县的奋斗目标。(3)广泛发动群众,开劈资金渠道。全县共投入建设资金2832万元,投入工日40余万个。主要资金渠道是乡(镇)政府投入点,乡村企业资助点,用电群众集资点。如:房村镇付镇长徐公选借给5000元,电管站五名职工每人也借给2000元;又如何桥乡农民朱守方把儿子准备结婚用的30..



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